创业成功的主要因素.docVIP

创业成功的因素 创业，在当今社会是一个比较响亮的名字。许多人都在寻找自己的创业梦，都想让自己的事业腾飞，实现自我价值的超越。 创业是许多人梦想成真，也是许多人家破人亡，妻离子散。因此，创业并非每个人都能成功，他需要很多因素的支持和协调。面对现在就业趋势的紧张，社会提供的岗位越来越少，创业会越来越受到人们关注的焦点，如何创业，怎样创业，创业需要注意那些，应该是每个想要创业的人所具备的必要基础。我今天从两个角度来解析，一是企业角度二是领导者。 企业：l、 高瞻远瞩高瞻远瞩就是强调对未来要有很好的预见力，能把握市场、行业发展的最大趋势。你如果比别人先想到半步，你 就离成功和卓越的距离近了十步。具体来说，具有高远的目标——知道自己现在和将来要什么；知道自己要达到该目标必须做什么和不能做什么；知道自己必须遵守 的基本道德准则是什么2、顾客导向以顾客的利益作为企业生存和发展的出发点。以顾客的需求作为产品规划、设计的出发点。以顾客的消费体验和感受作为改善产品和服务的根本依据。顾客的满意和忠诚是确保企业生存和持续发展的根本动力。3、以人为本员工是企业生命的源泉。企业的活动分为两个紧密联系的方面：经营和管理。经营的目的是如何更好的为客户/顾客服务，而管理的目的则是如何更好的为员工服 务。以人为本的最终境界是“人和”，而确保“人和”的根本动力是“义”——受员工共同认可的利益分配原则和方法。参见卓质咨询的专题文章——员工 关系的本质是利益分配原则。4、价值驱动你如果天天想赚钱，那么你永远都赚不到很多的钱；你如果天天想的是为顾客、为员工、为社会创造价值，金钱将会像潮水一样向你涌来。社会遵循的基本法则是 ——等价（价值）交易法则。5、结果导向战略决定结构，而不是根据产品、组织、流程 的结构决定战略；目标决定流程，而不是根据流程来决定工作结果的目标；结果决定形式，而不是根据所采取的形式来决定追求的结果；有成功的结果，其行动必然有成功之处；没有成功的结果，其行动必然是不成功的6、崇尚行动如果你没有思想（高瞻远瞩），你就失败了30％，如果你没有行动，你就失败了100％。现在很多书籍都在研究领导力与执行力的问题，其实可以简单的说，领 导力就是高瞻远瞩的能力，而执行力则可以把它等同于行动力。7、自主创新创新是公司取得健康成长和跨越发展的恒动力。成功的秘诀是：复杂的事情简单做，简单的事情重 复做，重复的事情坚持做，坚持的事情创新做。8、精兵简政 摔开包袱、轻松上阵，千万不要被环境所影响和左右。一切以目标为核心，甩开一切对目标无贡献的投入，精简一切对目标贡献不大的投入9、 关注细节细节决定成败。细节＝标准＝流程＝规范＝品质＝尊严。卓越的观念、思想表现在行为、习惯和一举一动的细节上10、自我完善 具有快速自我发现问题和解决问题的能力；具有根据内外环境变化快速调整和适应的能力。 创业没有统一的标准可循，也没有固定的模式可鉴，关键是要有胆量，找到方法，敢于突破，再多的才能、再好的机遇也会在你畏首畏尾，犹豫不决中丧失，等到别人在生意场上笑傲江湖，你内心的不服又有什么用呢?君不见，在中国许多的民营企业，尤其是浙商群体，像娃哈哈的宗庆后、青春宝的冯根生、德力西的胡存中、正泰的南存辉等等，一个个都能把所在企业引领到所属行业主导地位，除了对市场敏锐、悟性外，还与他们的魄力、坚持和韧性有关。想当初他们创业时，面对今后的未知和前景的变化莫测，他们顾不上个人得失，完全是凭着背水一战的胆量而最终成就事业，造就辉煌。虽然其间也遭遇多重失败和挫折，但矢志不渝。多年积累的胆量可以说在他们人生经历中起到了举足轻重的作用。国际零售巨头八佰伴前总裁和田一夫，原来是一家蔬菜店的老板，曾是全世界商家景仰的英雄。1997年，快速扩张的日本八佰伴的意外破产使他一贫如洗。但年逾古稀的和田一夫痛定思痛后，又开始了重新创业，在南京的一次会议上，和田先生强调说，市场发展就是不断创新和淘汰的过程，只有永远保持活力、持续创新的企业家和企业，才能坚强的生存下去。诚然，白手创业会带来许多的不确定性，我们也推崇有的放矢，借力借势整合资源和人脉，而不鼓励冒冒失失单打独斗似的急功近利。但要知道风险始终是存在的，不可能没有一点风险的事业。在创业路上，假如我们过分畏惧而裹足不前，那就会丧失我们的未来。因此，建议想创业的朋友，千万别怕，练练胆量，勇往直前，太阳每天都是新的，让我们彼此祝福，雄心勃勃圆自己一个创业梦。领导者核心的才能不是业务才能而是用人的才能，这种人际技能包括沟通、激励下属、、影响政府、与客户打交道的技能等等一个领导者领导识人才能 曾国藩有一句偏颇的名言：“宁可不识字，不可不识人”，民间俗话也说：画龙画虎难画骨，知人知面不知心。但想要读懂人心，就要掌握科学的心理技巧和说服方法科学决策才能　成功的领导者的另一个要素是决