2内包合同.doc

编辑说明： 1、红色字样为说明内容，对应条款编辑完成即可删除。 2、蓝色字样为合同内容，根据项目实情选用，对应条款编辑完成即可恢复为常规格式。 3、粉色字样为根据职能调整通知修改后的合同内容，供各经办参阅。 五、援 项目施工任务内部总承包合同（格式） 合同编号：[201 ]商合促成字第 号 签订日期：20 年 月 日 　 第一条 项目概况 1-1项目名称： 1-2建设地点： 1-3项目规模： 1-4中外分工： 1-4-1 方负责： 1-4-2 中方负责： 第二条 工程承包范围 2-1本项目的工程承包范围为： 按审定的工程项目划分方式确定的单项工程\单位工程\分部工程三级内容列项 对于项目划分内容较多的项目，可注明详见附件。回函时向主管地区处另行附送。 第三条 甲方的权利和义务 3-1甲方的权利 3-1-1原则审核乙方编报的本项目对外实施合同稿，确定对外实施合同基准价和上浮比例。 3-1-2委托施工监理审核批准乙方为本项目组建的施工技术组的主要管理人员（包括组长、总工程师、总会计师、专职质检员和安全员）和国内管理组的主要负责人（包括组长和技术负责人）以及项目实施过程中的人员变更。 3-1-3选定施工监理单位并向施工现场派驻 名施工监理工程师对本项目的工程质量、施工进度、投资规模、设计变更和质量体系进行全过程监控。 3-1-4审核乙方提交的开工报告并批准开工。 3-1-5审核批准本项目施工过程中的重大设计变更。 3-1-6委托施工监理审核批准乙方提交的援外物资检验一览表。 3-1-7委托施工监理审核批准分包并审定分包企业。 3-1-8监督检查乙方履行本合同和对外实施合同的情况。 3-1-9监督检查乙方援外项目的资金专用账户开立、资金到位、资金使用、成本归集及财务管理情况（包括审阅项目的原始凭证、账簿、报表及相关资料）等。 3-1-10组织实施中期质量验收和竣工质量验收。 3-2甲方的义务 3-2-1督促乙方与援外保险企业办理援外工程保险合同，并协调处理双方有关工程保险索赔与理赔的争议。 3-2-2及时向国家质量监督检验检疫总局出具本项目援外物资检验通知函、补充通知函和特殊放行证明，并协调处理援外物资检验和通关验放中出现的问题。 3-2-3本合同生效后 日内向乙方提供本项目施工用图纸一式 套。 3-2-4工程开工前组织乙方、设计单位和施工监理单位进行图纸会审和设计交底。 3-2-5协助和指导乙方与受援国政府指定机构签订本项目对外实施合同。 3-2-6按照本合同第十三条规定的结算进度和结算比例向乙方结算合同价款。 3-2-7向乙方提供对外结算账单格式，审核乙方按对外实施合同填报的对外结算账单。 3-2-8通过外交途径督促受援国政府按照两国政府间协议履行应由其承担的各项义务，并与受援国政府协商处理本项目实施过程中出现的需由政府解决的问题。 3-2-9协调本项目设计单位、施工监理单位和乙方之间的工作关系。 3-2-10在乙方的协助下与受援国政府办理本项目的对外移交手续。 第四条 乙方的权利和义务 4-1乙方的权利 4-1-1在本合同规定的工程承包范围内享有施工总承包的权利并承担相应的法律责任。 4-1-2根据本项目实施需要对部分非主体工程向施工监理提出分包和分包企业的建议。 4-1-3按照国家关于援外人员待遇标准的规定确定适合本项目实际情况的中方工程技术人员劳资分配办法。 4-1-4根据受援国当地的劳动法规确定当地工人劳资标准。 4-1-5根据工程实施进度向甲方提出结算合同价款的请求，管理和使用甲方结算的合同价款，支配完成本项目施工任务后所得的正当收益。 4-1-6工程完工后，在遵守受援国法律的前提下处理产权属于乙方的下场设备、材料、施工机械和其他固定资产。 4-1-7组建本项目施工技术组和国内管理组，择优选派工程技术人员；根据受援国当地的劳动法规雇佣和辞退当地工人。 4-2乙方的义务 4-2-1 乙方应按要求派遣经审定的项目管理组主要成员赴施工现场，项目管理组主要成员一经审定后，乙方不得随意更换人选，以下情况除外： （1）主要管理人员因个人原因辞职； （2）主要管理人员死亡或突发疾病住院； （3）因受援国原因、两国间政治因素(如政策调整、中止外交关系）、甲方管理原因或其他人力不可抗拒的原因，导致延期开工或停工超过90天； （4）主要管理人员因现场特殊自然、气候环境条件下的健康原因不能胜任现场工作。 4-2-2项目实施过程中，项目主要管理人员需要离开工作岗位的，乙方应报驻受援国经商机构和施工监理组长审批。 4-2-3按照本合同规定的质量标准、工程期限及其他约定实施和完成乙方承包范围内的全部工程和服务。 4-2-4根据甲方审核的对外实施合同稿与受援国政府指定机构商签本项