力晶临电方案管理升级版.docx

合肥蓝科投资有限公司力晶电子器件厂房建设项目临时用电管理规定版本：升级版编制：王志军审核：审批：2016年09月20日力晶现场临电方案管理升级版：一.临电总体情况简介：电子器件厂房建设项目业主共提供五台400KVA的变压器，1#/3#变压器在厂房的南大门处，主要负荷为土建三局塔吊、钢筋加工区、晶合办公室及蓝科办公室，4#变压器在FAB厂房的西侧，主要负荷为三局塔吊及钢筋加工区，2#变压器在厂房的西门，主要负荷为CUP栋及小工号施工用电，5#变压器在厂房北侧，主要为临建生活区的用电。（见附件施工现场变压器平面布置图、土建三局一级配电箱系统图）目前随着机电包商的陆续进场，再结合现场施工用电的实际情况，有必要进行临电方案重新调整及升级，调整方案如下：方案一：维持现有临电布置：但须做如下调整1.把中建三局接至原有3#变压器的电缆拆下来，其电缆接至现有1#变压器一级配电箱400A开关2.业主办公室的电缆接至1#变压器一级配电箱200A开关3.3#变压器专用于拟新建的机电临建办公室一级配电箱的电源(F1包)及F11包办公及研发栋机电系统的临电4.4#变压器现有的400A两把闸及250A的八把闸留给机电。5.2#变压器现有的一把400A及三把250A的闸留给机电6.5#变压器维持现状（供三局现有生活区）方案一重点难点：协调土建包（中建三局）把一级配电箱未接的开关开放出来。机电包在其开关下安装电表，各家抄各自的电表，如有电损，所有包商按其使用电的情况分摊。优点：节约两个一级配电箱。缺点各家管理混乱，总包及各家不好协调，电费计量乱，容易产生分岐。还有对于现有的一级配电箱的管理难度非常大。方案二：1.3#变压器方案同方案一（1、2、3）3#变压器的管理为F11包2.1#变压器管理权为B1土建包2.4#变压器下口并联一根电缆，由F1包接一个一级配电箱，其一级配电箱同时考虑到自家的使用，还要考虑机电其它家的使用（下安装电表）一级配电箱的管理权为F1包3.2#变压器下现有土建接入的电缆接入5#变压器。F10包在变压器下口并联一根电缆，由F10包接一个一级配电箱，其一级配电箱同时考虑到自家的使用，还要考虑机电其它家的使用（下安装电表），一级配电箱的管理权为F10包4.5#变压器维持现状，管理权为B1土建包此方案优点为：管理权明确，各自管理，电费计量清楚，分岐点少，自家协调少。缺点为浪费两个一级配电箱。二、现场二级配电箱及分配箱方案：F11包分别架设二级箱及每层分配箱，其它单位如使用与F11包协调。（见附图F11包二级配电箱及现场分配箱平面图）F1包架设主厂房每层二级箱及分配箱，其它单位如使用与F1包协调。（见附图F1包二级配电箱及现场分配箱平面图）F10包架设CUP栋每层二级箱及分配箱，其它单位如使用与F10包协调三、电费收取办法：（针对方案二）暂不考虑机电包电源取自土建三局3#变压器每月1-2日总包与F11包共同抄3#变压器下总表，每月电费由F11包按照供电局的收费标准上交总包（包括电损），其管辖的二级配电箱下由其它包商接驳的电费由F11包出台电费收缴办法。(总包参与协调)F11包一级配电箱及现场二级配电箱要充分考虑其它包商接电的开关分配。1#变压器每月1-2日总包与B1土建包共同抄1#变压器下总表，晶合会议室的分表及晶合新建临建办公室的分表，蓝科门卫室的分表，每月电费按照供电局的收费标准由晶合公司和蓝科公司及土建三局共同上缴总包。4#变压器每月1-2日总包与F1包、土建包三家共同抄变压器下的总表及F1包与土建包一级配电箱的分表，如有电损两家按使用的电量大少按百分比分摊，每月的电费由土建三局和F1包按照供电局的收费标准共同上缴总包。F1包其管辖下的二级配电箱下由其它包商接驳的电费由F1包出台电费收缴办法。（总包参与协调）F1包一级配电箱及现场二级配电箱要充分考虑其它包商接电的开关分配。2#变压器每月1-2日总包与F10包、二建公司三家共同抄变压器下的总表及F10包与二建公司一级配电箱下的分表，如有电损两家按使用的电量大少按百分比分摊，每月的电费由二建和F10包按照供电局的收费标准共同上缴总包。F10包其管辖下的二级配电箱下由其它包商接驳的电费由F10包出台电费收缴办法。（总包参与协调）F10包一级配电箱及现场二级配电箱要充分考虑其它包商接电的开关分配。5#变压器每月1-2日总包与土建三局公司共同抄变压器下的总表，每月电费由土建三局公司按照供电局的收费标准上交总包（包括电损）。施工现场临电变压器布置图F11包配电箱平面布置图现场一级配电箱、二级配电箱、分配电箱系统图附表施工用电设施安装申请编号：申请表用电施工单位：安装日期自:到:配电箱级别和编号配电箱出线编号配电箱位置数量涉及电工证书编号有效期电缆敷设方式地上地下架空工作描述/设备状况:所附文件工作危险