民营企业内部审计.doc

民营企业 审计与会计学院 MZ1401028 潘蔡培经济发展”的下，的正在凸显，截末，企业4万户，企业法人的%。民营以很好地适应了改革开放的浪潮，为国经济发展带来了澎湃的动力。正由于其灵活，民营企业机构设置存在着诸多问题，管理水平亟待提升。一种有效的内部管理手段地促进了改革经济发展一部分企业没有意识到是由于匮乏民营企业管理，国家大力推动下，营企业是小微企业得到长足的发展，以及经济发展重要的贡献。的作用。 ，一词频繁地出现在各个领域，国家安全，小到防范风险了现代社会每个人都关注的话题企业来，风险来源方方面面，分工的细化，不论是上游产业还是下游产业，都需要对产业链条的风险加以评估，包括制造、、销售、运输在内的各个环节都会损失的可能性企业内部员工，直接对管理层负责， （二）是建立现代企业制度的需要 随着民营企业逐渐的发展和壮大，管理机制也逐步由家庭模式向现代企业制度转型。企业规模的扩大迫切地需要一套完善的管理方式将企业内部一体，而不是一盘散沙过程管理层反应以及内部审计报告的形式增强的知情权，提高决策的有效性。内部审计，发展迅速，但是中内部审计、于内部审计的情况。是在民营企业中，不足以有效控制整体风险。 民营企业大多是由创业者个人发起，带有强烈的个人独断或是家族专治色彩在组织架构无法满足日益扩张管理需要，由的介入。民营企业困难忽视这一重要组织架构的现象。管理服务，通过一手资料，全面掌握企业管理日常经营的各方面信息，从而评估其中存在的风险，其中存在的问题从而保障企业的健康发展。目前中国民营企业内部审计弱化，风险评估、管理控制涉及甚少。进行评估较为落后，信息技术的发展，社会范围在不断扩大，有待提高审计职能要求内部审计人员较高的素质日常活动充斥审计人员的判断因此企业内部审计要求民营企业中，由于内部审计职能的，被仅流于形式导致内部审计人员的普遍不高，企业的过快发展导致其组织架构无法跟上企业扩张的企业中对企业自身的情况不加以考虑，加上企业家族浓重，民营企业内审计独立性的控制下进行的内部审计活动，有效保障。 有效的内部审计机制是企业运行的催化剂着经济发展从目前的情况来看，的的发展社会就业的平稳着陆都存在着不利影响。）的企业创立之即由创立者由创立者为的家族，具有浓烈的个人主义或是家族主义色彩，在一定程度上催化了民营企业的发展由于的管理较为陌生，独断专权式的企业模式不利于企业的长期发展。许多民营企业并没有得到领导者的重视，内部审计的认识停留在单位内部账簿核对阶段，内部审计其所需要的独立环境，将的匮乏企业的发展空间由于的失当内部审计赖以生存的独立性缺失，，产生具有，这些问题，）限制 经过若干年的发展虽已成为了国民经济发展中的力量，但是大多数民营企业还发展的初级阶段，还没形成规模效应综合较强，具备现代化管理的企业占小部分，民营企业小微型企业，规模不足以支撑具有较为的内部审计机制，或是其规模还不需要现代化的管理其培养内部审计人员防范和管理风险认识不足，也就限制了企业内部审计的发展。要需考虑企业自身的规模经营、管理等各个方面内部审计组织加强的独立性，部门之间的职能分离，其与独立需要得到独立的保障内 根据实际情况1、对于具有较大企业规模、组织架构较为完善选择置于董事会直接之下，可以保证内部审计的权威性以及独立性，工作的有效推行模式下，部门直接向董事会的审计委员会报告工作，2、对于规模较小的民营企业，可以选择这种模式可以利用会计师事务所的专业优势，同时企业管理节约成本开支。其评估经营管理中的风险，找出存在的问题，民营企业内部审计出现的问题三部门传统的审计手段跳脱出来，认识并掌握信息技术在审计中的应用运用现代审计手段，审计效率，信息技术，审计人员导向一系列的转变，而这内部审计发展的。四）是由审计人员的，内部审计运行的每一环节都依赖于审计人员的职业判断，在拥有了良好的组织架构以及保障了内部审计工作的权威性以及独立性的前提下， 1、提升内部审计人员入职资格的准入条件 参照IIA认证内部审计人员的制度方法，可以在企业内部进行严格的选拔考试，通过考试成绩以及综合评价 内部审计的快速发展带来了内部审计以及工作内容的不断扩展，同时也带来了其审计层次的不断提升完善内部审计结构工作的3、实施内部审计人员绩效考核体系。 对审计部门定期进行业绩考核是审计工作能够正常开展的必要条件。通过定期的审计业绩考核能够提高审计团队的工作积极性，营造出良性的竞争环境，增加审计人员的紧迫感以及责任感，从而激发出审计人员内在的忧患意识和团队协作能力。通过采用内部审计工作的业绩考核制度，能够更方便的引导和督促审计工作人员去主动提高自身的业务技术水平，继而推动内部审计工作的发展。民营企业可以通过实行审效挂钩政策鼓励那些尽心尽责为企业创造优异的增效节支成果的审计工作人员，年末还可以根据审计业绩的考核结果来合