水泥搅拌桩监理细则.doc

昆山市2012年重点工程——吴淞江挡墙工程 监理实施细则 （水泥搅拌桩工程） 内容提要： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点 监理工作方法及措施 项目监理机构（章）：　　　　　　　　 专业监理工程师： 总监理工程师：　　　　　 　　 　 　 日 期：　　　　　　 　 　　 江苏省建设厅监制 吴淞江挡墙工程 水泥搅拌桩工程监理细则 一、专业特点 （一）、工程概况 本工程为昆山市2012年重点工程，本标段需要进行地基加固处理的是田地、鱼塘段的挡墙工程基础。水泥搅拌桩设计水泥掺量为加固湿土质量的15%，水灰比0.45。 （二）、监理实施细则编制依据 1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 2、《建筑地基技术规范》 3、施工组织设计 4、施工图设计文件、监理规划；国家、省、市有关规范﹑规程、规定及技术标准等。 （三）、专业特点 本工程为隐蔽工程，工程量较大。 二、监理工作流程 1、审查施工企业有关资料：企业资质等级证书；施工许可证；企业法人营业执照；管理人员资质证书和特种工种上岗证；检测仪器、检测工具的标定证书；施工组织设计、专项施工方案；质检手续、安检手续、开工申请报告等。 2、检查施工单位质保体系、安保体系是否健全，施工单位质保体系、安保体系的落实情况和规章制度。 3、材料、设备验收程序 1）材料、设备进场后，施工单位先自检，自检内容包括检查三证（出厂合格证、质量保证书、试验检测报告）。然后再进行目测和必要的测量、测试。材料抽样和送检过程需经监理见证。自检不合格的产品施工单位要拒收、拒用。 2）施工单位自检合格后，应以书面形式报监理验收。 3）监理将上报资料与实物进行核对和必要的检查，然后作出同意使用或不同意使用的批复。未经同意使用的材料、设备一律不得用于本工程，并不得存放在施工现场，要在监理通知期限内撤离现场。 4、总的工作流程 三、工作控制目标及控制要点 （一）、进度控制 目标：按照总进度计划要求。 监理控制要点 1、进度的事先控制 （1）施工进度计划，并提出建议。 （2）审查劳动组织安排计划的保证措施。 （3）审查材料机具进场计划与进度的配合。 （4）审查设备调配和计划。 2、进度的事中控制 （1）按照进度计划每日检查分析对比影响后续工作的关键路线和控制点，并提出调整建议。 （2）检查人员、机具、材料、设备、专业工种协调配合和影响进度的因素和环境（材料供应、电的供应、施工方法的正确性）提出调整意见。 （3）检查各项施工准备工作的落实情况，并及时反馈。 （4）召开例会协调好外部环境和配合工作。 3、进度的事后控制 （1）按月向业主提交进度报告。 （2）对工期延误进行审核。 （二）、造价控制 目标：按施工合同控制。 监理控制要点 1、工程量清单 监理工程师进场后应熟悉工程量清单和其说明的有关内容，掌握工程具体项目的工作范围和内容、计量方式、原则和方法。 2、工程计量与支付 （1）、工程计量工作根据承包人提交的计量申请，依据工程量清单、施工图纸、工程变更令及合同条款、技术规范、补充协议书等进行审查。 （2）、计量的原则是按合同文件所规定的方法、范围、内容、计量单位，计量工作由现场专业工程师计量和计量支付工程师统计进行，总监理工程师审批，以确保计量的准确性。对不符和合同文件要求的工程则不予计量。 （3）、工程支付工作在规定的时间内审查承包人的支付申请，主要审查支付项目是否满足合同要求，各项资料、证明文件手续是否齐全，所有款项的计算与汇总是否准确无误等审核符合要求后，签发支付证书上报业主。 3、工程变更 （1）、监理部在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，按施工合同规定和承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字。 （2）、监理部未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，总监理工程师协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致。 （3）、在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。 未经