医技辅助科室绩效考核表.doc

2016年（ ）月份输液大厅绩效考核表 总分： 得分： 考核内容 考核标准 考核记录 工作纪律、医德医风： 1、医德医风、文明行医；2、着装整洁，佩证上岗；3、环境卫生、科室清洁、节约水电 、设备维护；4、科室协调，团结协作；5、考勤出勤。 如有违反扣0.5分/项/人次，考勤以院办考核为准 （院办） 输液大厅管理：1、环境整洁，摆放规范；2、操作间各类标识明确规范；3、地面、走廊、墙壁、门窗整洁无蜘蛛网；4、护理人员四轻：治疗轻、说话轻、走路轻、关门轻；5、根据病情轻重缓急安置合理、有序；6、有防火、防跌倒、防盗措施。 达不到要求每项扣1分。（院办） 常用操作技术合格率＞90%，瓶签书写合格率＞90%，病员满意率＞95%，一人一针一管 执行率100% 不合格1项扣3分。 （护理部） 急诊急救：急诊电话畅通；急救药品器材完备，无过期、用后补充及时；出诊及时；记录完善 达不到要求扣0.5分/项/次（ 医务科） 院内感染：注射室、配药室、输液大厅消毒记录、一次性注射器毁形记录齐全，人员严格按消毒规范执行，院内感染率＜0.1%　 有严重缺陷1处扣5分,科室记录不全扣3分,无记录扣5分,感染控制达不到要求扣20分（护理部） 护理组各种记录准确、详尽、及时、规范。护士长手册、学习培训记录、会议记录、差错事故记录、吸氧记录、医疗缺陷记录、病人登记记录等。 记录不及时、不准确、不规范扣3分/项/次，无记录扣5分/项（护理部） 严格执业准入 无资质护士不得独立操作，违反扣10分（医务科） 科内三基学习全员参加，理论与实践并重，测试要包含理论知识和实践技能考核。 无记录不得分。测试结果不合格、三基考核不合格扣5分/次。 （医务科） 医院临时或指令性任务未按时保质完成 扣10分（院办、医务科、护理部） 输液大厅护士长： 年 月 日 2016年（ ）月份功能科绩效考核表 总分： 得分： 考核内容 考核标准 考核记录 1、工作纪律、医德医风 1、医德医风、文明行医；2、着装整洁，佩证上岗；3、环境卫生、科室清洁、节约水电 、设备维护；4、科室协调，团结协作；5、考勤出勤。 以上1、3、4项如有违反1人次扣0.5分，违反2项1人次扣2分，考勤以院办考核为准，抽查时该出勤而不在岗者扣1分/人次 2、门诊病人检查 未检查完不下班，否则发现一次扣5分 3、查对制度 检查时查对病员姓名、性别、年龄是否与申请单一致，确定检查部位，漏检、错检一个器官扣5分；查对不严、错检病人扣10分 4、报告正规、内容完整、结论科学 按时出报告单，报告单项目不全或字迹难辩认、签字不清楚扣2分/张；内容应完整、描述科学，否则影响诊断扣5分/例；无特征性征象不下肯定性疾病诊断，否则扣10分/例、次；非执业医师复核签名发出报告扣5分/例次 5、疑难病例会诊讨论及质量控制 科室每月不低于2次，并有记录，少1次扣5分，缺记录扣3分；每季度一次质量分析，无扣5分；疑难检查项目要下临床追踪随访，无随访记录扣5分 6、检查仔细、诊断准确率高 超声诊断准确率90%、心电图诊断准确率95%，X光甲片率＞30%，达不到每项扣5分 7、仪器保养 仪器表面有灰尘、室内有人吸烟，发现一次扣5分 8、其他内容 科室会议记录、业务学习、三基考核、科主任手册不合格，临时或指令性任务未按时保质完成扣10分 科主任： 年 月 日 2016年（ ）月份药剂科绩效考核表 总分:100分 得分： 考核内容 考核标准 考核记录 1、工作纪律、医德医风 1、医德医风、文明行医；2、着装整洁，佩证上岗；3、环境卫生、科室清洁、节约水电 、设备维护；4、科室协调，团结协作；5、考勤出勤；6、禁止向药商提供本院药品使用统计数据，禁止利用职务之便索取回扣、礼品。 以上1、3、4项如有违反1人次扣5分；违反2项1人次扣2分；考勤以院办考核为准，抽查时该出勤而不在岗者扣5分/人次；违反6项，扣10分，并调离原工作岗位。 2、窗口服务质量 1、严格审方，准确划（核）价 2、精确配药，二人复核，发药袋上注明用量、用法，耐心讲解药品服法与询问 3、中药称量