- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
请您思考: 权利是由谁来决定的? 权利存在的基础是什么? 权利赋予的前提是什么? 权利有大有小,决定权利大小的因素是什么? 案例1: 山姆·沃尔顿接受时报采访,约好三点钟在办公室接受访问,记者到办公室没有看到沃尔顿先生,沃尔顿的秘书告诉记者说,如果他现在不在办公室就在会员店。记者走到会员店发现一位头戴棒球帽的老人在帮助顾客装东西,沃尔顿对记者说,我以为这里就是我的办公室。 案例2: 在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后,当时美国总统吉米·卡特即在电视里郑重声明:“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话,卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。? 做下属的最担心的就是做错事,特别是花了很多精力又出了错,而在这个时候,老板说了句“一切责任在我”,那对这个下属又会是何种心境?? 您是否认同 — — 责任 = 权利 权利 + 责任 竞争力 结论1: 山姆·沃尔顿案例说明: 1、当领导者主动承担责任的时候,我们的员工也会愿意主动承担责任; 2、领导者要以身作则,领导者要勇于承担 责任。 结论2: 卡特总统揽责案例说明: 1、下属对一个领导的评价,往往决定于他是否有责任感,勇于承担责任不仅使下属有安全感,而且也会使下属进行反思,反思过后会发现自己的缺陷,从而在大家面前主动道歉,并承担责任; 2、?一旦公司里上行下效,形成勇于承担责任的风气,便会杜绝互相推委,上下不团结的局面,使公司有更强的凝聚力,从而更有竞争力。 祝您工作愉快! 生活幸福! 事业长虹! * 责任和权利的平衡 *
您可能关注的文档
- 豪宅广告作品集.ppt
- 豪拓HEATECH发热电缆资料.ppt
- 賍量是最强的竞争力.ppt
- 豪运系列车型特点.ppt
- 贝聿铭的作品欣赏.ppt
- 负载三角形连接.ppt
- 财务培训(一).ppt
- 财务报告分析框架2011.9.ppt
- 财务管理 第三章筹资方式.ppt
- 财务管理第2章价值观念.ppt
- 大学生职业规划大赛《新闻学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《应用统计学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《音乐学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《中医学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《信息管理与信息系统专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《汽车服务工程专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《水产养殖学专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《市场营销专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《音乐表演专业》生涯发展展示PPT.pptx
- 大学生职业规划大赛《音乐学专业》生涯发展展示PPT.pptx
最近下载
- 贯彻学习二十次大会精神感想感悟.pptx VIP
- 2024年河北省继续医学教育公共必修课参考答案.pdf VIP
- 《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》PPT.pptx VIP
- 九年级上册道德与法治知识点速查速记模板.pdf VIP
- 以钉钉子精神学习贯彻二十届三中全会《决定》心得体会.docx VIP
- 2023年一级建造师《工程经济》考前10页纸.pdf VIP
- 2024年一级建造师《经济》教材变动.pdf VIP
- 〖CJJ28-2014〗城镇供热管网工程施工及验收规范.docx VIP
- 王德峰的哲学导论.doc
- 2023执业药师继续教育从8个临床问题学习氯吡格雷说明书参考答案.docx
文档评论(0)