天水盐业分公司二〇一二年上半年.docVIP

在省局、集团公司督导工作会议上的汇报材料 尊敬的省局潘书记、督导组各位领导： 大家好！首先我代表天水分局、分公司对省局潘书记一行在百忙之中莅临天水督导检查工作表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！下面，我就天水分局、分公司今年上半年的总体工作向督导组各位领导做一汇报，不妥之处，请批评指正。 2012年，是全省盐业“抓住机遇，积蓄力量”的主题之年，是集团公司新一轮战略发展的关键机遇期，是实现集团公司今明两年“双冲亿”目标的关键一年。上半年，天水分局、分公司在省局、省集团公司的正确领导下，在当地政府的大力支持和相关部门的密切配合下，以全省盐业会议精神为统领，按照集团公司的发展要求，统筹处理好八个方面的关系，在思想上高度重视，在认识上集中统一、在行动上有效落实，抓住机遇，鼓足干劲，积蓄力量，努力调整盐品结构，大力开拓非盐业务，有效净化盐业市场秩序、夯实基础设施建设、创新管理、落实责任，上半年经济运行保持了有序增长态势。 一、上半年总体经济运行情况 （一）业务指标完成情况 上半年，辖区实现食盐终端销售16881吨，完成年计划33200吨的50.85%，较去年同期18505吨减少1624吨，减幅8.8%；其中小包装食盐销售13837.6吨，完成目标任务的51.25%，较去年同期相比下降929吨。单绿盐实现销售11222吨，各类高端盐品实现销售1537吨。辖区有9家单位食盐销售任务过半，8家单位完成45%以上。有3家单位高端盐品销售达到200吨以上。由于盐品结构的调整，辖区各单位严控单绿盐的投放，县公司及食盐代批网点、零售商店库存减少，致使食盐销售同比下降。 （二）财务指标完成情况 上半年分公司实现营业收入4669.2万元,完成预算10250.7万的45.6%。实现利润741.9万元，完成预算996万元的76.8%。 （三）非盐业务完成情况 上半年分公司实现非盐业务收入 万元，完成全年任务 万元的 %。其中白酒销售 件，占全年任务 29960件的 %；销售收入 万元，完成目标任务1239万元的 %。 （四）盐业市场稽查情况 上半年辖区共计出动执法车辆2131台次，出动执法人员8600人次，查处盐业违法案件69起，查获违法盐产品6.1 吨，罚款2.4万元，结案69起，结案率100%。 二、上半年所做的具体工作 （一）以落实集团公司会议精神为契机，统一思想，统一步调，制定措施，狠抓落实。今年，全省盐业工作会议明确提出了集团公司今明两年实现“冲亿”的目标，这是集团公司着力于全省盐业持续发展、增加企业效益和提高员工收入的战略发展需要而提出的宏伟目标，是集团公司发展成果惠及员工的具体体现。辖区两级公司牢牢抓住这一千载难逢的“天赐良机”，及时召开工作会议，统一思想，统一步调，统一行动，认真做好会议精神的宣贯工作。大家重点就中盐总公司王云副总经理讲话和集团公司高董事长关于做好今明两年工作处理好“八个方面”关系进行了深入讨论。部署辖区2012年重点工作，签订年度目标管理责任书。分公司机关、各批发部、县公司分层次召开会议，转观念、调结构、促非盐、抓市场、增效益。辖区进一步明确了务必把盐产品结构调整和拓展非盐业务作为企业增效、员工增资的保障性措施抓好、抓实、抓出成效，务必长期抓好市场管理和企业管理，为实现集团公司今明两年 “冲亿”目标、全面完成辖区2012年目标任务和落实集团调资政策奠定了基础。分局、分公司于4月初派出督查组对辖区各单位宣贯会议精神工作进行了认真督查，进一步促进了两级会议精神的有效落实。 （二）牢固树立大局意识和发展意识，积极稳妥推进盐品结构调整。盐品结构调整是实现企业转型发展、争创最佳效益和提高员工收入的最有效、最直接和最根本的措施，尤其是在国家盐改政策暂缓的有利时机，是“天赐良机”、机不可失。辖区两级公司牢固树立起大局意识和发展意识，解放思想，吃透政策，树立“结构大调整、企业大发展”的勇气和信心，认真分析市场形势，开展调查研究，积极稳妥促进产品结构调整。4月初，分公司就高端盐品上市工作做出及时部署，按照“丰富品种、平稳过渡”的原则，加大对新盐品的宣传力度，要求做到价格公示，全力维护市场稳定，保障单绿盐的有序供应，积极稳妥推进高端盐品上市，最大限度满足不同消费者的需求。5月份，分公司派出两个调研组对辖区各单位新盐品上市工作开展调研，督促各单位尽快消化单绿盐，进一步推进了高端盐品的平稳过渡；6月初，分公司在陇西和天水分片召开盐品结构调整专题会议，认真分析市场形势，制定具体措施。会议进一步统一了思想，提高了认识，要求各单位把盐品结构调整作为当前乃至今后一段时间的重点工作来抓。通过丰富盐品供应，在大的卖场设立食盐专柜，展示宣传各类盐产品，全力推进双绿盐的销售；用行政和经济的手段做好省际接壤地带盐品的供管工作。秦州、麦积、