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如何做好一个务实型领导 市场营销0801 xxxxxxxxx?xx 指导老师：朱常柏 摘要：本篇文章从“务实”“务虚”的涵义和区别出发，引出务实型领导，并对其含义具体的进行阐述--一个运用自己的个人实力去实践领导行为的的领导者就是务实型领导。接下来从多方面介绍了务实型领导的特点，并列举了韩红和范冰冰的例子，显示了务实型领导与务虚型领导的区别。之后讲述了务实型领导容易进入的误区（不要丢下“想”、不要事必躬亲）。最后文章综合阐述了如何做好一个务实型领导者、一个成功的领导者、一个优秀的领导者。 关键词：务实 务虚 务实型领导 躲避误区 实干 经常会听到领导要“务实”的说法。社会上的老百姓，企业中的下层员工，也往往会呼吁领导人“办实事”。在很大程度上，强调务实，是对现实中的某些领导人摆花架子、玩障眼法的一种反弹。所以，“务实”具有一定的合理性。其实，我们不难发现，务实不仅仅是下层的要求，有些领导人，同样具有强烈的务实偏好。他们热衷于“真抓实干”，而对“虚”和“空”则不屑一顾。但是，我们如果对此盲目赞扬，有可能反而被“务实”所误的。 因为语言的模糊性，对于“务实”和“务虚”，难免会产生理解上的差异。要准确把握“务实”和“务虚”的关系，首先需要弄清楚，什么是“实”，什么是“虚”。如果说，“实”就是追求实效，消除形式主义，不做表面文章，“虚”则与之相反。 [1]“务实”与“领导”结合就成了“务实型领导”。一个运用自己的个人实力去实践领导行为的的领导者就是务实型领导。具体地说，务实型领导是个人实力与领导行为的结合，指的是在实现领导目标的过程中，运用个人的实力和是实干精神对被领导者产生影响力和感召力以及由此产生的来自被领导者的自愿自觉与佩服崇敬的支持心理来达到领导目的。 务实型领导的特点： [1]领导实力一般以实践体现出来，因此，务实型领导是现实主义者，他们能踏踏实实从小事做起，不仅具有崇高的理想和目标，更重要的是能用实际行动去实现理想和目标。 务实型领导最大的特点是“眼高” “手低”。所谓“眼高”，就是能站在组织系统之上，高瞻远瞩，对组织的总体情景和未来发展方向具有敏锐的洞察力，对自己的成功和发展具有坚定的信心。所谓“手低”，就是能深入到被领导者与工作对象当中，脚踏实地，实事求是的从小事做起，解决各种问题，掌控全局情况。 务实型领导能面对真实世界、实事求是，他们往往能把问题扼杀于萌芽状态。 务实型领导者总能在事情复杂、无法完全掌控和控制的情况下，极为平静地处理事情。也许务实型领导者做不出轰轰烈烈的事情，但是他们总能在平凡中体现出不平凡的价值。 务实型领导者往往没有英雄主义的英勇和冒险，但他们踏踏实实地做好每一项工作；务实型领导也有利他和利己交错的混合动机，做决策时也会兼顾自己的地位和前途，但他们也会采取谨慎的态度来处理复杂的事情，以保护组织、同事、下属以及自己的利益；务实型领导虽然具有理想和目标，但是他们总是懂得从小事去做，一步一步实现理想。[2] [2]务实型领导典型代表：韩红。今年年初，歌手韩红被特招入伍，并担任空军政治部文工团副团长。 几个月过去了，韩红这个副团长当得如何？采访韩红的同事发现，韩红在他们心目中颇有威信。 韩红上任时就明确表示，自己当官不图虚名，为干实事。半年过去了，副团长韩红做了哪些工作？ 韩红表示，这半年里，演员工资涨了，演出费也涨了，在央视各频道空政演员亮相的机会多了。 除了带着演员到处演出，演员的思想工作也是韩红亲自去做。韩红把电话留给演员们。韩红说，提高团里每个人的业务能力和生活质量，做好他们的思想工作，是自己这个副团长的分内之事。同事们表示，副团长韩红事事亲力亲为。韩红对每个演员都辅导过，演员录音时还亲自监棚，批评不用功的演员，不管是谁都一视同仁。演出时，她亲自调音响，话筒不够，她去外面借。演员拍MV资金不足，她自己掏腰包。“先把业务练好才能说别的，不光是唱歌，音乐修养、文化修养都要提高，干这行必须耐得住寂寞。我一样不漂亮，就必须在业务方面投入全身心的精力。”某同事说，这是韩红经常跟下属说的一句话。 该同事还介绍，以前团里出场费很低，韩红来了，第一件事就是提高大家的演出费。以前有时候群舞演员可能都拿不到钱，韩红的做法是只要出力就会有回报。 “她的做法是哪怕团里少点，每个演员都要分到，不管舞蹈演员还是舞美都一样辛苦。你说这样的领导，能不拥护和尊重吗？”该同事说。[3] 但是要注意不要搞得自己整天忙得焦头烂额、疲于应付，工作被动。不要事必躬亲，要学会激励与授权下属。否则易造成下属有依赖感，不能充分发挥下属的积极性与创造性。 而与韩红这个务实型领导相反的务虚型领导则是范冰冰。范冰冰当上西影厂的副团长。但她没有任务，没有工作指标，几乎不回厂里，纯粹挂名。 务实型领导容易进入的误区及注意点： 领导人务实就是天经地义的。但