如何在银行中管理电子渠道部门.docxVIP

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如何在银行中管理电子渠道部门和讯银行消息?8月29日,由唐硕用户体验咨询主办的2014未来银行中国会议在上海举行,会议主题为“跨界创新:金融、设计与科技”,和讯网作为独家财经媒体对会议进行了图文报道。星展银行首席创新官Neal?Cross参加论坛并发表了演讲。  以下为嘉宾发言全文:  Neal Cross:谢谢,非常的感谢又一次来到了中国,上一次我在中国的时候,应该是在北京未来金融的活动,我已经来中国很多次,但是学语言的能力就是很差,澳大利亚英文,所以我是跟大家道歉。希望我接下来的分享给大家有用的信息。今天我看到我这么大的头像,我第一次看到有这么大的照片。我在星展银行现在是做了四个月,我一直都非常的繁忙,我周三的时候从印度过来,星期三就是在香港。CEO给我们一个创新的平台,希望我们在亚洲能够有更好的发展,我们现代是有两亿美元的预算,是在亚洲可以支付的。我们星展银行现在是有90%的新加坡员这样的帐户,新加坡规模是很大的,在中国还是一点点的,我们是一点点的发展。我们也意识到这个世界是不断的变化,变化的速度也是非常快,我们对中国的这些银行,是比较同情的,因为在中国能够看到金融行业创新,还有一些颠覆性的事情是非常强的,还有一些CMB,他们招商他们做的也是比较好,微信也是比较好的,我们是非常人民的,如果我们不做变化我们的品牌就要消失了,这个是我们公司(英文),他是亚洲的银行产业是一个燃烧这样的一个平台是非常认真讲这个话,因此我们有很多的聪明的人,我们要确保我们能在这个平台上面好好的生存,而且要重新的定义银行的概念,并不是我们现在害怕这些非传统的产业,我们知道他们做什么,我们跟他们这些非传统的行业竞争,这些就是非传统产业,我们担心的这些人,就是在图片上面。除了谷歌他们有点停滞不前了,像百度,亚马逊,在中国他们有一些是没有银行执照,有一些有,他们有三亿这样巨大的客户群。我们怎么样跟他们竞争呢?我们怎么样和这些电子商务,科技公司竞争呢?他们在银行行业造成了什么样的影响,刚开始他们做转帐,因为转帐付款是非常简单的,不需要很多这样的信用卡,而且你付款也可以有很多的方式实现,而且那么现在开始有这些基金,还有一些存款,慢慢做银行产业,还有这个同行间的借款,再保险行业也开始做起来了。那对我们银行来讲,我们要怎么把握这个方向,怎么样找到出口,如何帮助银行建立这样的一个战略,如何能够永续的生存,特别是这么多的科技公司,甚至有数十亿的用户群,我们如何跟这些科技公司竞争,我们银行我们的这个战略主要是三个方向,第一个就是我们这个行为一定要是一忧电子商务公司,对一个电商,为什么他们能够如此的成功,原因是有一个,一个主要的原因就是他们有数据,所有的一切都是来源数据。有一个很好的例子,就是你有多少次你跟银行告诉他同一个信息,我已经跟我的银行,我这个银行我已经用了30年,我跟我的银行说一百次我的名字是什么,或者是你告诉过阿里巴巴几次,一次就可以了,他们为什么这样呢?因为他们创新了,创造了一些数据库,可以提取很多的数据。我知道大家都少费用(英文),但是我就看这个页面,我的信用卡在家里就把这个关了,但是我把这个事情忘掉了,我的第一件事就是发给了我一个信息,就是是不是还要购物,我就点好,所有之前购物的信息都出现了,我只要把我的信用卡输入进去就可以了,他保留了我所有的数据,所以他们的这个数据的保留是非常好的,银行业是有很多的数据,但是我们没有好好的利用这些数据,电商他们获取了很多的数据,而且他们会好好的利用这些数据,用这些数据做交叉,了解他们的客户,但是在银行行业,我们有私人的银行,还有这个财务管理,还有公司客户,个人客户,各个不同的领域,我真的是不知道这些电商是怎么了解他们的客户的,我叫Neal?Cross,他怎么把我细分的,我看到我,我的生活方式是什么样的我去哪里,对于电商来讲他知道我的一切,而我也不是很有钱的客户,就是这个想法一定要向电商学习,我们公司对于数据做了一些什么呢?首先我们和新加坡政府处理了一个(英文),就是是一个合资的公司,我现在是我们团队在(英文)负责人,我没有去过大学,我也没有任何的证书,但是我有25个医生和博士教授都是在我手下工作的,他们要做的就是数据创新,我们有很多的数据科学家,就是在银行领域,大数据帮助你如何做客户的细分,或者说你可以想想你要销售什么样的产品,我们做的就是我们要预测未来。我们能够预测,比如说下个周三在两点的时候,他会在这个工作,会和这个人在一起,我们会做这个预测等等。我会预测我们的客户做什么,同时我们也会预测欺诈行为。那么这些科学家做的是什么?就是他会看一些小的信号和征兆,在欺诈发生之前就会看到这些信号,会有一些预警,会有一些欺诈现象,我们是非常的科学方法论。我们有一些科学家做。  其实从某种角度来讲,我们还是很先进的,跟一些电商来

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