如何提升领导力领导力.docVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
张志城-领导力决定一切?? 一流的企业家学领导?二流的企业学管理?三流的企业学执行? ? 领导不是管理,更不是执行。? 领导是领导人,管理是管理事。? 领导力决定一切。能力超强的人,领导力越差,比如吕布,刘关张战不过吕,但吕布的下场很惨。?? 学习步骤:?1、?初步了解? 2、?重复为学习之母? 3、?用心的思考、总结与感悟?4、?开始使用?5、?融会贯通?6、?再一次加强? ? 凡事多付出(给我2万工资,我做出20万的工资价值来)?自省?戒骄戒躁?感恩?积善德?乐观? 推荐一书,日本稻盛和夫的《活法》一套4本,25元一本。?? 一、领导力封顶理论? 一个人的成就不会超过你的领导力。????孔子:领导力――修已安人? ???????????????????修己:让人喜欢??????????????????????????受人尊敬? ?????????????????????????做一个具有领导魅力的人?成功的企业家:? 1、?魄力和决策力?2、?下定决心的信念?3、?明确目标? 4、?所有的成功者,都在不断学习?5、?所有的领导人,都具有冒险精神?6、?有超强的行动力。? 凡事正确,立刻行动? ????? 如何提升领导力领导力(1)领导力(2) ???和下属建立亲和力、关心下属? ?????????无为而治—----一阴一阳之谓道??????????最高境界:无为而治。(治就是不治,不治就是治)?? 中国式领导五大特质? 1、?谦和? 越成功的人,心奋越重,态度越谦虚,头脑越清醒?2、?忠恕(周公提出的)? 忠代表忠心和定位? 天赋? 艺术家(员工,工程师,专业人员)?管理者(如唐骏,周恩来)? 创业者(马云,牛根生、毛泽东)? 你是属于哪一种人?定位,定好了,就一辈子不变的。?中庸? 中国和平崛起,永不称霸(胡锦涛)?4、?创新? 做企业文化祠堂? 世界四大文明古国,只有中国保留完整,传承下来。? A、?祭天拜祖?(祠堂,家谱)? B、??敬天泛祖?C、??孔孟之道?企业文化? 老板? 高管? 核心团队?发展历程?企业文化? 使命感? 价值观? ??????????????经营理念:? ???????????古为今用,洋为中用? ???????????有空看一下《乔布斯.崛起的故事》,苹果创始人。?5、?奋进????????格局????????眼光? ???????观念?? 二、?领导力与影响力? 老板要学会“混”黑、白、红? 1、?过程法则? 领导力来自于日积月累? 做法:? ?????读人,向不同的人学习? ?????读事,每件事的发生,我从中学到了什么??????读中华历史和中华文化? ?????????如曹操的领导力、汉武大帝??????上课???????????学习???????????改观念? ??????????结识人脉? 2、?愿景法则????????马云,牛根生????????要学会吹牛?3、?吸引力法则? ???????你是什么样的人,你就会吸引到什么样的人。?4、?核必圈法则? ???????一个老板的成就,由你的核心团队来决定? A、?外部核心圈(5-20人)? B、?内部核心圈(5-20人)? 核心圈的水平足以决定你的成败?在核心圈里发掘可造之才? 不断改进核心成员的素质?周例会? ???????成功是一种习惯,凡事正确,立刻行动。????????老板要是一个教练,好的老板都是好的教练。??? 请问你到底是从事什么行业的?? 行业决定成败。? ????如:“电脑”改一字――电子????????“月饼”改一字?食品? ????量大是成功致富的关键? ????????资源共享、策略联盟、人际关系的行业?? 结交人脉的六大黄金法则? 1、?有目标,有计划,主动出击?2、?先求质,再求量,质量并重?3、?热忱、热情、良好的态度? 4、?吃亏法则(富有的人,是不断地在会付出、付出)?5、?一定要结交一流的人脉? ???????在你所结交的人脉中,你是最差的一个,你就交对了朋友。????????????人和人的三个区别????????????????思考模式????????????????时间管理????????????????人际关系?6、?超强的行动力三、领导力与企业文化? 军队+学校+家庭? ????企业纪律像军队一样的严格? 企业的学习氛围像学校?????员工之间的感情像家?管理要霸道?待人要厚道? 领导的是使命感和价值观? 用价值观指导员工的行为规范???四、? 领导人=选对人用对人? 用心地经营和培养员工? A、忠诚度――人品,德为先,德才兼备? B、态度――态度是企业文化的根,是企业文华的魂?????????敬业精神?????????团队精神? ????????用心和责任心?????????细节

文档评论(0)

185****7617 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档