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张志城-领导力决定一切??
一流的企业家学领导?二流的企业学管理?三流的企业学执行?
?
领导不是管理,更不是执行。?
领导是领导人,管理是管理事。?
领导力决定一切。能力超强的人,领导力越差,比如吕布,刘关张战不过吕,但吕布的下场很惨。??
学习步骤:?1、?初步了解?
2、?重复为学习之母?
3、?用心的思考、总结与感悟?4、?开始使用?5、?融会贯通?6、?再一次加强?
?
凡事多付出(给我2万工资,我做出20万的工资价值来)?自省?戒骄戒躁?感恩?积善德?乐观?
推荐一书,日本稻盛和夫的《活法》一套4本,25元一本。??
一、领导力封顶理论?
一个人的成就不会超过你的领导力。????孔子:领导力――修已安人?
???????????????????修己:让人喜欢??????????????????????????受人尊敬?
?????????????????????????做一个具有领导魅力的人?成功的企业家:?
1、?魄力和决策力?2、?下定决心的信念?3、?明确目标?
4、?所有的成功者,都在不断学习?5、?所有的领导人,都具有冒险精神?6、?有超强的行动力。?
凡事正确,立刻行动?
?????
如何提升领导力领导力(1)领导力(2)
???和下属建立亲和力、关心下属?
?????????无为而治—----一阴一阳之谓道??????????最高境界:无为而治。(治就是不治,不治就是治)??
中国式领导五大特质?
1、?谦和?
越成功的人,心奋越重,态度越谦虚,头脑越清醒?2、?忠恕(周公提出的)?
忠代表忠心和定位?
天赋?
艺术家(员工,工程师,专业人员)?管理者(如唐骏,周恩来)?
创业者(马云,牛根生、毛泽东)?
你是属于哪一种人?定位,定好了,就一辈子不变的。?中庸?
中国和平崛起,永不称霸(胡锦涛)?4、?创新?
做企业文化祠堂?
世界四大文明古国,只有中国保留完整,传承下来。?
A、?祭天拜祖?(祠堂,家谱)?
B、??敬天泛祖?C、??孔孟之道?企业文化?
老板?
高管?
核心团队?发展历程?企业文化?
使命感?
价值观?
??????????????经营理念:?
???????????古为今用,洋为中用?
???????????有空看一下《乔布斯.崛起的故事》,苹果创始人。?5、?奋进????????格局????????眼光?
???????观念??
二、?领导力与影响力?
老板要学会“混”黑、白、红?
1、?过程法则?
领导力来自于日积月累?
做法:?
?????读人,向不同的人学习?
?????读事,每件事的发生,我从中学到了什么??????读中华历史和中华文化?
?????????如曹操的领导力、汉武大帝??????上课???????????学习???????????改观念?
??????????结识人脉?
2、?愿景法则????????马云,牛根生????????要学会吹牛?3、?吸引力法则?
???????你是什么样的人,你就会吸引到什么样的人。?4、?核必圈法则?
???????一个老板的成就,由你的核心团队来决定?
A、?外部核心圈(5-20人)?
B、?内部核心圈(5-20人)?
核心圈的水平足以决定你的成败?在核心圈里发掘可造之才?
不断改进核心成员的素质?周例会?
???????成功是一种习惯,凡事正确,立刻行动。????????老板要是一个教练,好的老板都是好的教练。???
请问你到底是从事什么行业的??
行业决定成败。?
????如:“电脑”改一字――电子????????“月饼”改一字?食品?
????量大是成功致富的关键?
????????资源共享、策略联盟、人际关系的行业??
结交人脉的六大黄金法则?
1、?有目标,有计划,主动出击?2、?先求质,再求量,质量并重?3、?热忱、热情、良好的态度?
4、?吃亏法则(富有的人,是不断地在会付出、付出)?5、?一定要结交一流的人脉?
???????在你所结交的人脉中,你是最差的一个,你就交对了朋友。????????????人和人的三个区别????????????????思考模式????????????????时间管理????????????????人际关系?6、?超强的行动力三、领导力与企业文化?
军队+学校+家庭?
????企业纪律像军队一样的严格?
企业的学习氛围像学校?????员工之间的感情像家?管理要霸道?待人要厚道?
领导的是使命感和价值观?
用价值观指导员工的行为规范???四、?
领导人=选对人用对人?
用心地经营和培养员工?
A、忠诚度――人品,德为先,德才兼备?
B、态度――态度是企业文化的根,是企业文华的魂?????????敬业精神?????????团队精神?
????????用心和责任心?????????细节
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