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如何识别员工职业发展需求
课程描述:
员工在一个企业得不到发展,“英雄”无用武之地,便会选择离职或者跳槽。很多公司为了挽留人才,便一而再,再而三地加薪、升职。然而,高薪并非就能留得住人才。没有发展空间,公司没有满足他们的核心诉求,他们照样会抬腿走人。这就需要我们及时了解员工的职业发展需求,找准员工的职业发展方向,才能对症下药,真正地留住人才。
本课程将为您介绍如何识别员工职业发展需求,让您在员工管理工作中,及时了解员工动向,从而协调员工与企业之间的关系,实现共赢。
解决方案:
他山之石,可以攻玉。
虽然各行各业在识别员工职业发展需求时都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。
识别员工职业发展需求,一般要注意三个方面的内容:
1.员工现状分析。
2.员工职业倾向测试。
3.识别渠道的运用。
识别员工职业发展需求,首要工作就要进行员工现状分析,对员工进行准确定位。
识别员工职业发展需求的第二步就是要对员工的职业倾向进行测试。
最后一部分工作是要提醒各位HR工作人员,要擅于使用各种识别渠道。比较常见的就是通过沟通和访谈,以及问卷调查的方式来识别员工的职业发展需求,两者甚至可以结合使用。沟通访谈的方式有多种,包括薪酬福利沟通、定岗定级上的沟通、绩效考核沟通、员工培训沟通以及满意度调查沟通等。不是为了沟通而沟通,沟通工作要具备几个特点:日常性或者随时性,并且要有一定的目的和意义。
最后,我们把这几个方面结合起来,就形成了“识别员工职业发展需求”的整套方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何识别员工职业发展需求。
(思维导图可以下载后放大看,更清楚!)
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