演讲技能提升训练2015.7.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 选择组织演讲结构 十三种不同的开场白1. 奇闻我刚才走在街上时受到一个持枪人的攻击，现在我问大 家...2. 引用，语录女士们先生们，富兰克林 罗斯福说过...3. 提问在我介绍之前我有一个基本问题请大家考虑...4. 直述论题我坚信通过使用...杂草将会被从田里全部清除5. 使人惊奇的表述你知不知到有4000多种方式来烹饪豆腐？6. 直陈相反观点比尔。盖茨曾说：微软的目录服务领先于任何厂家，我今天将 在这里向您证明这不是真的。 选择组织演讲结构 十三种不同的开场白7. 论题的历史1986年一台1MIPS的机器要卖20万美元，今天是怎样的情况？8. 不寻常的事实俄军是通过蜂窝电话信号找到杜达耶夫并用导弹击毙他9. 状态假设假如和大家的意见相反，世界是平坦的10.标题解释“全民上网”是一篇关于...的文章11.术语定义12.直陈需求或问题情况是这样的...13.感叹或要求 选择组织演讲结构 主体演讲 分清要点，逐一讲解 陈述观点，提供论证 注意衔接，承上启下 穿插幽默，掌握气氛 讲题与听众利益挂钩 准备提问与相反意见 选择组织演讲结构 结束语结束语是你传达信息的最后机会，好的演 讲人会利用他提高整个演讲的效率，使听 众始终保持对讲题的兴趣 重申目的，回顾要点 号召行动，支持和投入 提醒注意，制造悬念 避免简单或敷衍了事 选择组织演讲结构 典型的结束语 要求听众采取具体的行动 向听众提出解决问题的几种方法 称赞，鼓励听众 表达对听众将要采取行动的信心 采用大家都知道的口号或语录 总结演讲要点 引用振奋人心的事例 采用幽默故事或笑话 选择组织演讲结构 介绍型演讲 开场－吸引听众注意 介绍－讲明目的，陈述利害，表示你的信心 和水平，列出主要观点 主体－逐次阐述主要观点，运用具体的言词 和主意，段落衔接紧密，紧扣听众 总结－总结主要观点，重申目的，联系听众 结语－留下深刻印象，运用口号，号召行动 选择组织演讲结构 劝说型演讲为了使你的听众改变其原有的态度和习惯而转 向你建议的方法 分析型－阐明支持或反对理由（晓之以理） 结果型－阐明行为的回报或惩罚 目标型－阐述目标和期望 情感型－诉诸个人的需求（动之以情） 选择组织演讲结构 劝说型演讲 强有力的开场－直陈利益 提供事实－可能发生的情况及背景材料 事实所带来的问题 正反两方的观点－不可回避，努力摧毁反方观点 号召行动－使听众明了他们需要做或想 什么 选择组织演讲结构 组织演讲－小练习“家长要引导孩子正确使用电脑” 请用10分钟在练习表上组织你的演讲同你的伙伴共同讨论10分钟，彼此提出意见和反馈 你是否有信心地说：了解有效演讲的七个步骤可以有效地分析和组织演讲能够使用视听设备和辅助工具掌握演讲过程中的行为举止了解本人的长处，增强演讲的信心 回 顾 课 程 目 标 每个人都有自己的风格 赢得掌声是最终的目的 行动是取得成功的唯一途径 课 程 目 标 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 让我们来一场 即兴演讲挑战吧！ 游戏规则 演讲主题随机抽取 3分钟准备时间 3分钟演讲时间 按次序进行 你是否有信心地说：了解有效演讲的七个步骤可以有效地分析和组织演讲能够使用视听设备和辅助工具掌握演讲过程中的行为举止了解本人的长处，增强演讲的信心 每个人都有自己的风格！ 赢得掌声是最终的目的！ 行动是取得成功的唯一途径！ 课程目标 1. 视 听 材 料 2. 视 听 设 备 3. 参 考 资 料 4. 场 地 准 备 演讲前的准备 优化视听－视听材料 投影胶片（包括电脑直接投影〕 挂板纸 黑/白板 录像带 演示软件 其他 演 讲 前 的 准 备 准备有效视听材料的原则 清楚易读 恰如其分 必威体育精装版内容 良好设计 准确真实 有意义，有必要 易于管理，易于使用 演 讲 前 的 准 备 使用投影胶片的优点 光线好，投影范围大 演讲人据有随意操作的灵活性 携带方便，易于使用 重复使用性强 电脑文件调整方便 演 讲 前 的 准 备 准备投影胶片的原则 字体足够大，不要太拥挤 一张胶片表达一个主题，使用关键字词 注明标题，简单易懂 格式一致, 形象统一 有条件就使用彩色 建议用一些图形，图表照片和卡通 演 讲 前 的 准 备 优化视听－视听设备 投影屏幕，黑/白板，挂板，电视机 投影仪，幻灯机，BARCO 电脑，录像机，音响设备 立式/无线话筒，照明 DJ 服务 演 讲 前 的 准 备 视听设备－集思广益（二） 使 用 视 听 设 备 都 有 那