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实体书店的转型道路
传统书店的可畏现状
新浪微博上关于实体书店的一些评论
初石_dhp:国有新华书店举步维艰。随着阅读习惯的改变,网络渠道的冲击,购买力的降低,实体书店销售额在逐年下降,不得不依靠多种经营及出租营业面积维持。即使这样,很多书店亏损严重,或民营书店倒闭。
中國微評V:昨天是“读书日”,笔者前往市中心各大书店了解新书销售情况,结果不容乐观:文学类销售逐步下滑,由原来的20%已经下滑到8%,目前书店主要的客户源为学生,销售书记类主要为教辅类。在网购日渐盛行的今天,实体书店已经流失部分固定客源,这其中原因最主要的是价格因素,网购折扣比例较实体书店要大。
冯杰63:新民晚报消息:为了那一脉书香,包括鹿鸣、季风在内的首批35家书店今获市政府500万资金扶持。其实当下读者看书不买书才是导致实体书店式微的根本。此番扶持貌似解决了实体书店暂时的生存危机,但由实体书店最终传导给出版社的市场危机却丝毫没有因此改善,出版转型并逐步向资本开放才是市场解决之道。新华视点:【拯救实体书店?——世界读书日里的忧思】好的书店被认为是城市的文化地标,但越来越多的书店正在城市中心消失。统计数据显示,10年来,全国一半的民营实体书店已被迫关门。席殊书屋、明君书店、思考乐书局、第三极书局、风入松、光合作用书房等多家知名实体书店都消失在城市地图中。
瞭望:#世界读书日# 【?】实体书店的战役。政府补贴其实杯水车薪,不应该是简单的救命式的输血,还是希望给书店提供一些造血干细胞。上海市新闻出版局局长方世忠深感实体书店危机是一个世界图书业共同的挑战。
1014新闻台:近几年,国内知名民营实体书店停业的消息不断传出,令人对实体书店的未来充满忧虑。我市民营书店也不可避免地受到波及。一些艰难经营着的书店,通过细化市场、转型升级等方式来寻求生存空间。
从以上的微薄评论中我们可以明显的看出今年因为收到了网上书店、电子书、和原先就存在的盗版书的多重冲击,以及现代消费者消费习惯和行为的变换,实体书店的经营已经岌岌可危,使得近年来多家大型的知名书店纷纷的关店或是倒闭。
实体书店的转型已经迫在眉睫,多家实体书店已经开始了,横向或是纵向的产业调整,各个书店的营业模式的差异化也越来越明显,现在我们来看下转型后的现有的实体书店是如何的现状。
现今转型实体书店的现状
新华书店市场调查
对书店的整体描述:
这家新华书店历史悠久,“著名”的“老牌”连锁书店,分店“众多”,“超级方便”。空间“不大”,规划“合理”,一进门就闻到“阵阵书香”,文具类、电子产品类、书类等“一应俱全”。书籍“比较齐全”,分类“清晰”,排列“整齐”,“常规的都能买到的”。开学前后人“最多”,平日里“安静闲适”,可以去那里“慢慢品味”。
各网友对新华书店的评价:
网友1评价:都忘记了开了多少年了……不过话说地方是越来越小了……原本是各类书籍都有的……结果现在一楼都是教科书……而且又不是很全……大部分的地方又被其他的柜台给占了……不好玩了%……
网友2评价:这家书店已经变成教材书店了规模越来越小,可以看出现在的人买书真的好少啊以前逛街的时候会去里面买买笔什么的虽然贵点,但质量有保证啊现在啊哎
网友3评价:靠近步行街,停车不方便,而且书的种类也少,又把部分柜台转成配眼镜的、卖文具,感觉更乱了,宁愿去乐购那家。
网友4评价:南汇新华书店又两层,以前楼上是卖艺术类的东西,下面是书籍和文具现在改的已经不像书店了,楼上仅有的书为数不多,本来就地方小楼下改成卖眼镜的、卖文曲星的、卖台灯之类的,无语、
一些网络上有关新华书店的相关转型资料
上海新华的“开大转小”比较适合于城市新华书店。这并不是上海新华首创,在前几年深圳市店就已经开展了“开大转小”。深圳过去只有一个罗湖书城,现在已经发展到3家大书城,随着大书城的建立,深圳市店关掉了周边的小书店。大型网点建立后,书城周边小书店的作用也就无法体现。小书店被撤消后,其门店作为商业用途出租。至于上海新华关掉的门店,一部分用于租赁业务收取租金,另一部分则继续改造或调整门店经营面积。?
从实践来看,“开大转小”并不是指建立大书城就要关掉小门店,而是营业面积的增加。从2008年下半年开始一直到2009年上半年,上海新华旗下的多家门店或关张,或调整,其网点数量迅速从当初的200多家下降到130多家。上海新华相关负责人表示,上海新华此举是为了“开大转小”以及调整经营布局所采取的措施。从2009年9月开始至10月,在一个多月的时间里,上海新华连开三店,经营面积达1万多平方米。而关掉的小网点通常是面积在100平方米左右,并且经营业绩欠佳。?
?2009年9月19日,装饰一新的上海新华书店周浦万达店开张迎客。根据公司“开大转小”的网点发展战略,位于周浦镇的新华书店迁入万达广场2楼新址
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