投运前安全审查.ppt

投运前安全审查 内 容 提 纲 一、目的 在工艺设备投运之前确定和提出所有影响工艺设备安全运行的因素，并确保： 工艺设备按照设计的要求建设安装 所有保证工艺设备安全运行的程序准备就绪 操作与维护工艺设备的人员得到足够的培训 必要的工艺设备安全信息得到更新 所有工艺安全分析提出的改进建议得到落实和合理的解决 二、范围 三、名词解释 投运前解决项目（即：必改项） 在做投运前安全审查时发现的，可能在工艺设备投运过程中或之后引起严重危害、影响操作和维护安全，风险级别属Ⅰ级和Ⅱ级（参见工艺安全分析管理标准），且必须在投运之前解决的缺陷。 名词解释(续) 投运后解决项目（即：遗留项） 在做投运前安全审查时发现的，不影响工艺设备投运安全，风险级别属III级和IV级并已经采取监控措施，可以在投运后解决的缺陷。 四、职责 4.1 区域负责人 由油田公司或各单位指定，对要投运工艺设备的生产安全负 责的管理人员。如，作业区经理、事业部生产经理等。 组建投运前安全审查小组 组织制定投运前安全审查清单 落实投运前安全审查所需要的专业人员和资源 保证所有员工接受关于投运前安全审查标准的培训 主持投运前安全审查预审和审议会议 审查所有必改项的解决方案 在完成所有必改项后批准工艺设备的投运 跟踪落实所有遗留项的完成 四、职责 4.2 审查组长 投运前安全审查小组组长由区域负责人指定，一般由作业区生产副经理或总工程师担任 。 组织投运前安全审查的具体实施，对审查质量负责 安排投运前安全审查小组成员的任务与进度 监督检查所有必改项的整改实施 完成投运前安全审查所需要的文件记录 四、职责 4.3 审查组员 编制所负责专业的审查清单 编制负责专业的审查计划 按计划实施审查 五、审查程序 5.1 组建投运前安全审查小组 投运前安全审查小组组长应当分配各个组员在实施投运前安 全审查过程中所负责的专项审查内容和职责。 投运前安全审查小组应当是多专业的，至少包括： 工艺技术 设备管理 HSE管理 工艺设备操作 工艺设备维修 电气仪表 五、审查程序 5.2 制定投运前安全审查清单 可在油田公司工艺安全协调员的指导下共同完成 在附录的安全审查清单的基础上根据项目实际情况确定审查清单 审查清单至少应包括： 需要完成的工艺安全信息的更新项目 确认工艺设备的建设与安装是否符合设计要求 确认所有保证工艺设备投运与操作安全的程序已经准备就绪，并分发给相关人员，包括投运方案、操作、维修程序及安全规章 确认已经对员工进行了投运方案、操作、维修程序及安全规章的培训 确认必要的设备测试与检查项目、检查程序以及检查的频次符合要求 确认所有其它必要的辅助系统已经就绪 确认应急预案的符合性、针对性和有效性 新改扩建和变更项目审查清单内容  人身健康安全 工艺设备安全 电气安全 控制系统 人机工程 消防 工艺安全信息 环境 五、审查程序 5.3 制定投运前安全审查计划 区域负责人和投运前安全审查小组应召集所有组员举行一个 预审会议。 预审会议内容包括： 安全审查组长向投运前安全审查小组介绍整个项目的概况 根据工艺设备的特点适当调整投运前安全审查清单的内容 安全审查组长将任务分配给组员 制定一个实施投运前安全审查的进度计划 确定与工程设计、施工等相关方的协调机制 五、审查程序 5.4 实施投运前安全审查 投运前安全审查小组成员根据在预审会上确定的投运前安全 审查清单对工艺设备进行逐项审查评估 评估应包括必要的文件审查和现场检查 将发现的缺陷形成书面的记录和综合报告 为确保投运前安全审查的质量，应当根据项目的施工进度在 完成80%设备安装之前就开始准备，确定审查清单，依据审查清 单定期进行逐项检查，发现问题及时提交有关部门解决，不能 等到施工结束才开始实施投运前安全审查 。 五、审查程序 5.5 召开审议会议 完成投运前安全审查清单的所有项目后，投运前安 全审查小组与区域负责人召开审议会议，审查投运 前安全审查的结果。会议上应将提出的缺陷全部列 出，逐一进行工艺安全分析，并根据风险级别将其 分类为：必改项、遗留项。 五、审查程序 5.6 跟踪落实 所有必改项必须落实整改负责人或负责单位，并制定实施整改的进 度，确定完成整改期限。审议会议应当定期进行（一般每周一次），对必 改项进行跟踪，直至所有必改项得到落实 所有必改项完成之后，区域负责人应与审查小组一起审查各项的整改 结果，必须得到区域负责人对必改项整改结果的认可，方可由区域负责人 批准工艺设备的投运 所有遗留项必须落实解决方案和监控措施，并落实负责人（或单位） 和完成期限。所有遗留项整改完成后应进行验收，并将完成日期补登到安 全审查清单和综合审核报告上 六、文件管理 所有必改项，如果涉及变更，必须将相