当前市场动态和竞争.docVIP

- 当前市场动态和竞争（主要竞争对手的情况：国控、上药（葛剑秋辞职事件）大规模并购结束；华润正在大规模实施并购；高溢价的趋势正逐渐下落）已经实现了除西藏和青海之外国内所有省市的覆盖“点强网通”发展战略。 2.在福建和两广地区完成大致网点布局后，国药控股全资子公司.国药一致药业将继续迈开了布局南区的步伐，在湖南、湖北地区原有省会城市子公司的基础上进行二级城市并购工作，构建全省完整网络。 华润集团： 华润打造“医药央企平台”的决心异常坚决，大手笔，大气魄。在重组央企华源集团、三九集团医药资源的基础上成立的大型药品制造和分销企业，把华润集团整合发展成国内医药产业的全资企业。 华润医药真正的发展要从正式2010年4月年收购拿下北京医药股份并100%持有说起，加上先后拥有的医药资产中西部的安徽华源南部的华润三九龙头企业苏州礼安医药有限公司华润医药旗下的北京医药股份有限公司2011年1月,辽宁省医药实业有限公司2008年7月1日，通过国有股权无偿划转，上实集团旗下的上海上实获得了上海医药(集团)60%的股份。 “新上药”成为上海国资旗下医药产业的唯一上市平台。3月25日，上海医药与福建省华侨实业集团签署全面战略合作框架协议书。根据该框架协议，双方将共同建立药品研发平台以及共同推进海峡西岸医药物流项目建设等。此举标志着上海医药完成了华东六省一市范围分销网络的全面布局，奠定了其在华东地区不可动摇的龙头地位。控股收购了位于长三角区域的上药山禾无锡医药有限公司，位于珠江三角区域的广东中南药业有限公司、佛山市大翔医药有限公司、珠海康拓医药有限公司 尽职调查的挑战 ????除需了解中国医药市场的市场特点之外，并购还需注意到其欲求合作或并购的国内企业的共同特征。 ???收购者均会寻求最后备选收购目标的特征。收购者应对收购目标开展尽职调查，以便发现并规避潜在的交易障碍。在华医药行业并购交易会遇到一系列类似的尽职调查难题：信息质量、收入确认、因未记账回扣造成的收入明细误报、进口许可协议等无形资产的记录和销售激励等。这些尽职调查难题会影响收购者对收购价格以及最终是否继续推进交易的决策。 ????? 未来五年,我国将 1．支持专业化和有特色的中小药品流通企业做精做专,占领特色化细分市场; 2．支持老字号药店做长做久并创新发展; 3．引导一般中小药品流通企业加盟或并入大型药品流通企业,实现规模化经营。