监理实施细则后半部(5。2).doc

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监理实施细则后半部(5。2)精要

四、监理的依据、范围、目标等职责 1、监理的依据 (1)监理单位与业主签订的施工监理委托服务合同; (2)业主与各承包单位所签订的承包合同及附件; (3)工程项目施工招标文件; (4)已批准的施工设计图纸、技术要求和已批复的工程变更设计文件和工程量清单等文件; (5)国家或交通部颁现行有关规范、标准和规程; (6)国家和地方批准的有关工程建设政策、法规等; (7)业主与监理部就有关事宜来往公函及其它有关会议纪要和监理工作指令。 2、监理范围 (1)诸永高速公路温州段9~12标段设计文件、图纸和业主与承包人签订的合同文件规定的全部内容,以及业主同意增加的项目内容; 3、 监理目标 (1)按照合同文件、设计文件及技术规范的规定和要求,进行工程施工阶段的质量、进度和投资的控制,提高工程的投资效益及工程管理水平,促进施工单位的工程管理和质量管理系统的建立和健全,使工程质量达到优良,争取1~2个单位工程达到优质工程,争创“鲁班”奖。 (2)杜绝重大安全事故,抓好安全防范工作,做好文明施工;做好 环保水保监理工作,防止施工污染环境和水土流失。 4、 监理工作指导思想 以工程建设项目目标管理(投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保水保目标)为中心,通过项目目标规划与动态目标控制,尽可能地实现项目目标,以提高建设水平和投资效益。按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则,认真贯彻执行有关法规和规定,明确岗位职责,严格检查制度,坚持以预防为主,强调事先的主动监理,做到既严格监理,又热情服务,努力提高施工监理的工作水平。 5、 监理任务 (1) 全面熟悉合同文件、设计图纸,参加设计交底会议;审核图纸中的明显错误; (2) 检测设计提供的导线点、水准点,复核承包人的加密点和中线。原地面标高和拱断面的复测;检测各分项、分部、单位工程的轴线、坐标、标高及几何尺寸,使之符合设计与规范的要求; (3) 审批承包人提交的《实施性施工组织设计》和施工工艺方案;并报业主备案; (4) 发布开工令,审批承包人的分部、分项开工报告; (5) 检查承包人的质量保证体系,制度和措施; (6) 检查承包人的机械设备、材料、人员进场到位情况; (7) 检查(或旁站)承包人做的标准试验、验证试验、抽检试验、工艺试验和验收试验;并对上述试验进行验证; (8) 检查承包人的履约情况,审查处理承包人中违反合同规定的行为,解决合同执行过程中的一般问题;对重要的重大问题及时报告业主,对合同争议及时提出处理意见报业主; (9) 审查承包人的月工程计量和中期支付证书、最终支付证书,报业主; (10) 审核承包人提出的工程变更报告,报业主; (11) 审核年度计划、季度计划、月度计划,对计划提出修改意见呈报业主;在施工过程中检查和督促计划的实施;并定期向业主汇报; (12) 根据合同条款,受理索赔、延期报告;调查取证后提出审核意见报业主; (13) 检查工程施工安全及其防范措施的落实,检查和督促承包人对重大工程质量和安全事故的处理;参与对事故原因的调查与处理; (14) 协调业主与承包人之间的争议; (15)主持工地会议,下发会议纪要; (16)向承包人签发工作指令,对不符合技术规范,施工图纸和质量评定标准的工程,有权指示承包人返工、整改、甚至暂时停止施工;并报业主备案; (17)对承包人已完工的分项、分部及单位工程进行质量等级评定; (18)参加交工验收、竣工验收、缺陷责任的鉴定,签写中间交工证书,和缺陷责任终止等; (19)督促检查承包人的资料收集、整理与收挡; (20)执行质检站的监督和指令; (21)做好监理的资料收集,整理归档工作;完成交工、竣工资料的编制工作; 6、 监理工作原则、方法和手段 (1)监理工作原则:严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律; (2)监理工作方法:以合同文件为依据,采用承包人自检和监理巡查、旁站、抽检相结合;现场监理检查、核实与专业监理检查相结合;总监办的检查,核实,确保与业主,质监站和政府相关部门的检查相结合;事先、事中、事后控制相结合; (3)监理工作手段:通过监理旁站、巡视、检查、确认、通知、报告、工作指令和工地会议;计量支付等手段,对质量、进度、费用、安全施工和环保水保进行有效控制,对合同,信息资料进行有效管理; 7、监理人员职业道德规范、守则、纪律 (1)监理人员职业道德规范 ①热爱祖国 遵守纪律 依法办事 ②严格监理 从严把关 敢于顶真 ③热情服务 不卖关子 竭诚待人 ④秉公办事 客观公

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