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社区金融商圈金融工作汇报精要
社区金融商圈金融大零售业务 工作汇报 个人业务部 过于关注厅堂，外拓营销浮于表面，缺少对周边社群商业街区的深入渗透 人力资源未得到有效整合，零售客户经理单兵作战，营销效果差，积极性不高 社区营销主要以公益、宣传为主，缺少对营销活动的系统性规划，批量客户开拓和客户经营乏力，后期跟进少 目前我行零售业务存在的主要问题 频繁的社区“公益”宣传··· 正文目录 为贯彻落实牛君彬董事长在联席会议讲话中关于打造社区金融、商圈金融、网络金融营销新模式的要求，营业管理部成立社区金融、商圈金融项目建设领导小组。 组长：李艳生 责任部门：个人业务部 正文目录 策略—社区金融商圈金融策略与经营模式 “十全十美”工作法 建立公众账号6个： 李掌柜 建新财富通 团结聚有财 优越商圈 267钱掌柜 惠融宝丰 OTO模式 “Online To Offline” 即“线上到线下” 夕会每日晒！ 周会比对晒！ 每月总结晒！ “十全十美”工作法 全透明、评论式 工作模式“晒业绩” 正文目录 成效—试点项目建设工作成效与思考 试点支行储蓄存款较项目启动前数据比对 试点支行业绩新增统计 （截至11月15日） 支行名称 储蓄存款加理财 非保本理财 银行卡 社区金融 试点支行 体育村支行 3558 1655.9 1011 建新支行 2103 400.4 3207 商圈金融 试点支行 优越路支行 4022 763 864 团结支行 2194 700.5 892 县域大零售综合试点 汝州支行 6429 734.5 1461 宝丰支行 1702 5301.3 1386 单位：万元 正文目录 提升—下一步的工作打算 挖潜与全面推进
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