檀娴颖--高级文秘高级行政助理操作实务培训大纲.docVIP

高级行政助理、行政秘书实务操作培训 讲师：檀娴颖 【课程背景】 对高级助理和秘书来说，没有受到专业系统训练，将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作；在所从事的工作中感觉缺乏理论支持；工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏；想为领导作的更多、更好却没有好的方法、思路；想更好的执行领导的政策，却总是得不到支持；想给公司节省费用，但却不知从何处下手，想更好地处理好公共关系（政府公关），却总是不得要领----诸如以上的问题，都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的，如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养，成了我们必须面对与解决的课题。 【培训对象】 各级助理和秘书：总裁（总经理）秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理（助理、主管、文职人员等) 【课时安排】 2天 【课程收益】 ◆清晰了解文秘、行政助理的角色认知，分析工作能动性不强的问题，让大家更多了解自己的能力与竞争力，帮助提升行政工作的愉悦感。 ◆了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪提高行政助理及文职人员的工作效率及工作质量了解 ◆成为上司的得力助手，使之沟通及协调等工作更加专业化 ◆熟悉办公事务的处理技巧：通过现场练习，现场点评，并提供足够多的范本给你参照 企业行政文秘职业及 2、企业文秘文秘人员的职责与主要工作内容优秀文秘人员的 1、了解沟通定义； 2、沟通失败的原因分析； 3、秘书职业沟通技巧提升练习（说、听、问能力提升）； 4、了解你的沟通对象的风格与特点； 5、用心与你的上司沟通； 6、怎样和你的上司相处如何对待不同类型的上司 8、站在下级的位置上思考上级的事 9、与上级相处三大注意事项 10、上司的行程安排 11、处理和上司的关系应对之道实例解析办公室5S及办公用品管理 整理、整顿、清扫、清洁、修养 4、邮件收发管理； 5、零用钱与报销制度； 6、值班管理事项与情景练习； 7、文件处理流程化 8、维护各类办公设备的正常使用接待客人流程 9、接待重要客户的注意事项会务组织与管理 会务分类－组织思路组织阶段：会前准备、会中协助、会后整理 4、解决问题会议的流程与组织 5、会议频率分析； 6、会议效率不高的原因分析； 7、会议通知的写法与练习； 8、如何担任会议主持人 9、如何当好会议秘书？  11、如何避免陷于会议忙碌之中？ 商务礼仪与职业形象塑造 个人形象塑造及礼仪 着装的TPO原则 女士着装的要点 男士着装的规范 仪容礼仪规范 化妆的礼仪 站、坐、行的礼仪规范 恰当的肢体语言行政秘书公共场合礼仪 见面介绍的礼仪 问候的礼仪 名片的使用 不同程度的握手传递不同的第一印象； 建立最有亲和魅力的形象总结。 第六讲 时间管理及工作统筹技巧 时间管理的误区时间管理的原则目标管理与80/20法则缓急轻重的优先管理 7、个人时间与领导工作时间计划与安排 8、秘书有效利用时间技巧