北大2秋第9讲企业理论.pptVIP

第9讲 企业理论 上讲小结 故事里的问题 科斯的答案 企业理论的扩展 科斯企业理论的发展 Williamson: 科层制组织的逻辑 Alchian Demsetz : 团队生产与管理/监督的必要性 团队生产与团队效果（背纤船工与公司理论） 困难在于要素合约的监管成本 另外一条论证“剩余索取权”的理论路径 为什么要“企业”？ 巴泽尔：品质考核与纵向一体化 Ross：委托-代理模型（努力和结果皆难以观察，例如保险市场上的道德风险；） 企业的合约理论 基于私人缔约权的几种选择： 出售产品； 出售要素； 将要素使用权按照合约条件委托给企业代理人，并因此获得收入 消费者偏好和产品规格信息越不明确，工人越无从听从价格的指引，而要从“看得见的经理之手”那里得到直接命令。 “企业”，其实是一种市场合约的法律主体，进入企业合约的各方所有权，在实施中不断界定行为的边界。 思考练习 “打的”的顾客与出租汽车司机之间，究竟是市场买卖关系，还是一家公司内的关系？ 第一步：打的去机场（购买服务的合约） 第二步：中途发现遗留物品请司机掉头回去取（追加的购买服务合约） 第三步：约请司机在出差回来时到机场接（预约服务） 第四步：请司机每天按约定时间接送（长期预约服务） 第五步：包车一日，按一组预先大体讲好的条件（譬如在北京六环之内、早晚时间、最长行驶的公里数、包车费等等），请司机提供随时可能要求的运送服务（等于日聘用合约） 第六步：包车一周、一月、一年或数年，按一组预先讲好的条件，请司机提供运送服务（长期聘用合约） 第七步：由顾客提供车辆，请司机辞去出租汽车公司的工作，专门为顾客提供 公司甲 （组织费用） 公 司 乙 要素所有者 市场交易费用 要素所有者的选择 直接出售产品 组织费用 市 场 买 家 市场消费者的选择 李想同学的一个观察 老师今天讲了秦镇凉皮，这让我想起了两个月前参观的一个中国结制作公司的类似案例。今年9月的时候和日本京都大学的同学一起做一个关于传统手工艺保护的项目，发现并考察了北京市吉祥中国结公司。这家公司的位置很偏僻，在王府井步行街北方佳苑饭店写字间地下二层，而且场面非常小，只由两个10平米左右的房间组成，墙上挂满了各式各样的中国结作品，地上堆积了很多成袋成袋的即将运出的成品。但实际上，这家公司可以说是中国最为著名和市场占有量最大的中国结生产公司之一，它在奥运会上有突出表现，为奥运组委会特聘制作了奥运五环和奥运京字会徽，另外，店主说，全国各地的中国结工厂都是由其徒弟传播的。 真正令我感兴趣的是这家公司的运作方式，它只有3个固定的工作人员，店主姓刘，是全国有名的中国结编织能手，负责接洽和财务，另外两个技术当然也很好，但只是负责教学徒和订单的制作。和秦镇米皮一样，它也招收学徒。只需支付200元学习费就可以来学技术，每天花两个小时，用上4、5天就能掌握较好的编织技术了，之后，公司会准备好很多生产中国结产品要用的材料，学徒可以把材料带回家在闲时制作，做好后再带回公司让负责人检查，检验合格之后就可以计件得到收入，大概每个成品1-2毛钱。并且，如果你完成了超过500个产品的话，那200学费可以全额退回。 “公司的界定不重要＂？ 在公司界定的话题上，科斯与张五常的意见分歧，各持己见。科斯认为公司可以独立界定，张认为不能。 问题1：果园主人聘请养蜂人以蜜蜂传播花粉，他们算不算一家公司？ 问题2：一家百货大厦里，可以有100个小公司租柜台经营，也可统一招工、进货经营，哪一种算一家公司？ 张五常结论，＂从生产组织的角度看，公司能否被界定根本不重要。重要的是合约的选择....＂（232页） 但科斯坚持认为公司的界定重要。 各位怎样看？ 问世间“股”为何物？ 股权是一种由特别合约规定的权利 债权合约与股权合约的区别 债约：期间付息、到期还本 股权： （1）永久性安排，只要公司没破产，是永远的权利；（2）允许转让，但不得退资； （3）包含分红权与投票权； (4）不可直接干涉公司经营 为什么需要“股权”？为什么公司仅靠债权融资还不够？为什么股权收益在事先无从清楚地规定或承诺？ “不确定性” 市场的性质：风险，还是不确定性（奈特，1921）： 买家的需求与偏好 技术发明及其商业化 竞争对手 社会和制度的不确定性 靠什么来对付不确定性？ 包含股权安排的企业合约 “剩余索取权”（ residual claim）是股权的本质规定 不确定环境里的交易费用 年轻的科斯并不满意奈特教授的分析，他问：为什么不可以购买企业家的服务呢？ 问题恰恰在于，如何为“企业家的服务”定价？或者，选择什么样的合约形式来购买企业家的服务，为企业家的服务能力定价？ “不确定性”问题转化为（在不确定的市场环境里的）“交易费用”问题。 股价是怎样形成的？ 一试身手 奔驰汽车公司的零部件外包