职业生涯规划的五大步骤.ppt

开始你的职业生涯 职业生涯规划的五大步骤  一 自我评估 1 通过评估认识自已，我是谁？ 能力 价值观 兴趣 性格 　注意力﹑观察力﹑记忆力﹑理解能力﹑适应能力﹑沟通能力﹑数字能力﹑领导能力﹑计划能力﹑…. 1.２　价值观 1.３　兴趣 你喜欢画图画吗？ 你喜欢和别人沟通吗？ 你服装设计吗？ 你喜欢和数字打交道吗？ 你喜欢演奏乐器吗？ 你喜欢观察天气吗？ 你喜欢﹑﹑﹑﹑﹑﹑ 兴趣----乐趣---志趣 （舟舟的故事） 1.４　性格 性格:是人们对现实的态度和行为方式中 表现出来的稳定的心理特征的总合, 体现个人的独特的风格 思考:一位律师需要什么样的性格呢?需要什么样的能力？ 二．环境分析 社会环境：政治﹑经济﹑文化．．． 三﹑职业选择与目标确定 分析整合 三﹑目标确定 ３．１职业目标按时间进行分解 短期目标：１－２年 中期目标：３－５年 长期目标：５年以上 人生目标：４０年左右 短期目标服务于中期目标； 中期目标服务于长期目标； 长期目标服务于人生目标． 短期目标要明确， 长期目标需勾画轮廓 案　　例 下面是一从事财务管理工作的李先生在２００３年制定的职业目标，其目标分解清晰﹑方向一致且具有很强的可实现性．目标中包括短期目标﹑中期目标和长期目标． 　职务目标：２００４年６月　为财务部成本会计 　　　　　　 ２００６年６月　为财务部主办会计 　　　　　　 ２００８年６月　为财务部经理 　成果目标：２００４年６月　建立公司完善的成本核算制度及标准化 　　　　　　 ２００６年６月　制定各种财务报表为公司决策提供准确信息 　　　　　　 ２００８年６月　引进ＥＲＰ项目并成功上线　 　经济目标：２００４年６月　年薪３万 　　　　　　 ２００６年６月　年薪６万 　　　　　　 ２００８年６月　年薪１０万 ３．２目标分类 案　　例 下面是一从事营销管理工作的李先生在２００３年制定的职业目标，其目标分解清晰﹑方向一致且具有很强的可实现性．目标中包括短期目标﹑中期目标和长期目标． 　职务目标：营销总监 　　　　　　２００２－２００４　　　公司营销部办事处主任 　　　　　　 ２００４－２００７ 　　公司营销部经理　　　　　　 　　　　　　 ２００７－２００８　　　公司营销部经理　 　能力目标：２００２－２００４　　有带队伍的能力，能独自展开业务 　　　　　　 ２００４－２００７ 　有较强的沟能谈判能力，的　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　管理能力　　　　　　 　　　　　　 ２００７－２００８　能独自进行项目操作的能力 　成果目标：能超额完成公司销售目标，能获得营销界的“金鼎奖” 　经济目标：前三年年薪水以３０％的年增长率递增，到２００８年达到年薪　　 　　　　　　３０万 练　习 下面的目标为某公司一部门经理设计的职业目标，请按性质对他们进行分类： Ａ．创造每年１０００万的利润； Ｂ．具有同公司决策层无障碍沟通的能力； Ｃ．年底晋升为营销副总； Ｄ．年薪达２０万； Ｅ．提高自已品牌运作的能力； Ｆ．能到全球５００强的企业当一位市场部经理； Ｇ．两年内争取拿到ＭＢＡ学历证书． １．属于内职业目标的有？　　　　　　　　　　　　　　 ２．属于外职业目标的有？ 作业：请制定自已的职业生涯规划表 四．策略实施 采取适当的策略实现职业目标 五．反馈评估 及时分析个人潜能和职业目标之间的差距 １．思想理念的差距：能否站在公司的立场，上司老板 　　的位置思考及处理问题，是否理解您的上司的价值观？ (要有积极的心态:秀才赶考,老太太的犹愁) ２．知识的差距：自已所撑握的知识是否与职位彼配？ ３．能力的差距：自已所拥有的能力是否与职位彼配？ ３．心理素质的差距：面对困难的毅力，面对挫折及变故的心理受能力及情绪等 职业目标设计与分解目标并实施 思考题 如一金融财会人员需要什么要的能力呢？ 目标达成的必要条件 1. 要有积极的心态 1. 不要轻易改变目标 有志者立常志,無志者常立志 ２．坚决执行不要給自己找借口 －－心动不如行动 天上不可能掉下馅饼； 天下没有白吃的午餐. ３．脚踏实地，从小事做起 现实的冲击：期望与实际的差异 一开始未必得到上司的信任及重任 ４．建立和谐的人际关系 扮好工作生活中的每一个角色 ５．及时抓住机会： 守株待兔,也只有那么一只； 机会总是亲睐于那些有准备的人,爱拼才会赢 ； 我们只有努力才能够成功! 我们只的有坚持才无怨无悔! 我们只有拼搏才能有一定完美的人生！ 案例：张明确三年前毕业于某著名大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标－较稳定