第3章分销物流.ppt

* * * 3.5 仓库与配送中心业务管理 5）配送中心的分类 （1）专业配送中心 （2）柔性配送中心 （3）供应配送中心 （4）销售配送中心 （5）城市配送中心 （6）区域配送中心 （7）储存型配送中心 （8）流通型配送中心 （9）加工配送中心 3.5 仓库与配送中心业务管理 6）配送中心的主要作业活动 （1）拣选 （2）分拣 （3）流通加工 （4）保管 （5）配送 （6）订单处理 （7）信息 3.5 仓库与配送中心业务管理 3.5.3配送中心业务管理 1）配货管理 2）送货管理 3）库存控制 4）客户管理 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 东北财经大学出版社 电子商务与现代物流 21世纪高职高专精品教材·电子商务专业 目 录 第3章 分销物流 3.1 现代物流运输技术与管理 3.2 采购与库存管理 3.3 包装、装卸搬运与流通加工 3.4 物流结点与物流中心 3.5 仓库与配送中心业务管理 3.1 现代物流运输技术与管理 3.1.1商品运输的概念及重要性 1）运输的概念 2）运输的功能 3）运输的地位 （1）运输是物流的主要功能要素之一。 （2）运输是社会物质生产的必要条件之一。 （3）运输可以创造“场所效用”。 3.1 现代物流运输技术与管理 3.1.2运输方式及其选择 1）运输方式分类 （1）公路运输。 （2）铁路运输。 （3）水运。 （4）航空运输。 （5）管道运输。 3.1 现代物流运输技术与管理 2）运输方式的选择 运输需求可以通过三种基本的方式实现。 第一，可以使用私营的车队设备； 第二，与专业运输公司签订运输合同； 第三，一个企业可以向各种提供以单独装运为条件的运输承运人预订服务。 3.1 现代物流运输技术与管理 3.1.3运输合理化 1）不合理运输 （1）返程或起程空驶。 （2）对流运输。 （3）迂回运输。 （4）重复运输。 （5）倒流运输。 （6）过远运输。 （7）运力选择不当。 （8）托运方式选择不当。 3.1 现代物流运输技术与管理 2）运输合理化的影响因素 （1）运输距离。 （2）运输环节。 （3）运输工具。 （4）运输时间。 （5）运输费用。 3.1 现代物流运输技术与管理 3）运输合理化的措施 （1）提高运输工具实载率。 （2）减少动力投入，增加运输能力。 （3）发展社会化的运输体系。 （4）开展中短距离铁路、公路分流，“以公代铁”的运输。 （5）直达运输。 （6）配载运输。 （7）“四就”直拨运输。 （8）发展特殊运输技术和运输工具。 3.1 现代物流运输技术与管理 3.1.4运输业务管理 1）发送管理 2）运输安全管理 3）接运管理 4）中转管理 3.2 采购与库存管理 3.2.1采购的概念 3.2.2采购方式与技术 1）招标采购 （1）公开招标。 （2）邀请招标。 （3）议标采购。 2）集中采购 3）分散采购 4）网上采购 3.2 采购与库存管理 3.2.3采购的原则 （1）适价。 （2）适时。 （3）适量。 （4）适质。 （5）适地。 3.2 采购与库存管理 3.2.4库存管理 1）库存的分类 （1）周转库存。 （2）保险库存。 （3）季节性库存。 （4）加工和运输过程库存。 （5）促销库存。 （6）时间效用库存。 （7）沉淀库存或积压库存。 2）库存管理的宗旨 3）周转库存的管理 3.2 采购与库存管理 3.2.5库存控制方法 1）如何进行分类 2）如何进行管理 （1）A类库存。 （2）B类库存。 （3）C类库存。 3.3 包装、装卸搬运与流通加工 3.3.1包装 1）包装的种类 （1）按照包装在流通中的作用分类 （2）按包装的适用广泛性分类 （3）按包装容器分类 2）包装材料与技术 （1）包装材料。 （2）包装技术。 3）包装合理化 3.3 包装、装卸搬运与流通加工 3.3.2装卸搬运 1)装卸搬运的特点 2）装卸搬运的重要性 （1）装卸搬运直接影响物流质量。 （2）装卸搬运直接影响物流效率。 （3）装卸搬运直接影响物流安全。 （4）装卸搬运直接影响物流成本。 3.3 包装、装卸搬运与流通加工 3）装卸搬运的基本原则 （1）减少环节，简化流程。 （2）文明装卸，科学运营。 （3）集中作业，集散分工。 （4）协调兼顾，标准通用。 （5）巧装满载，牢固稳定。 3.3 包装、装卸搬运与流通加工 4）装卸搬运设施和设备 5）装卸搬运合理化 （1）减少装卸次数。 （2）缩短搬运距离。 （3）提高装卸活性。 （4）实现省力化。 3.3 包装、装卸搬运与流通加工 3.3.3流通加工 1）流通加工的类型 （1）为弥补生产领域加工不足的深加工。 （2）为满足需求多样化进行的