十分工作经验和百分工作决心1.doc

十分工作经验和百分工作决心 1.0.工作经验 1.1.曾有二年半以上的垃圾流水线分拣（可回收的纸皮、塑料、金属、玻璃等）和再造利用（建筑材料制造）处理（热能发电或填埋）日常全面生产管理工作，职任厂长； 1.2.有公司物业管理和小区环卫清洁管理日常全面生产管理工作，熟悉片区物业、车辆管理和环境卫生清洁、垃圾收集、转运、分拣、处理等管理工作，职任经理； 1.3.有公司和工厂生产、工程、品质、采购、物流、仓务、行政及厂务全面管理工作，职任副总经理； 1.4.曾有国家公务员教师职称，负责职中学语文、写作、文秘和政史教学工作，善做思想和教育与培训与宣传工作； 1.5.善企业文化策划和教育，熟悉编制企业行政组织架构和各职能部门及各岗位职务权责规划书并导入执行、维护； 1.6.擅长企业《生产计划及生产管理》、《工作绩效考核和奖惩制度》、《质量管理》《物料管理》、《机械设备管理》、《工具使用管》、《安全安全操作规程》、《消防安全》、《行政人事》等各项制度编制并导入执行、维护； 1.7.熟悉企业人力资源、机器设备及工具、物料及物流、生产作环境场地、法规制度等平衡营运与使用、维护、管理； 1.8.非常熟悉PMC生产计划/ERP及PCMC进度跟踪，生产运作PDCA、工程技术PIE、精益生产JIT、业务、市场管理； 1.9.熟ISO9000质量体系和ISO14000环境管理体系、生产现场7 S管理体系、人力资源管理体系及生产效率数据记录统计与分析、仓储物流体系文件編制和导入培训执行； 1.10.熟悉电脑打字和电子表格制作及幻灯片制作； 二、工作决心 2.1.以健康的体魄，充沛的精力，热爱这份工作，并刻苦勤劳； 2.2.以良好、自我乐意的工作态度，接受这份工作，承压守责；. 2.3.工作必须三至七天适应熟悉，并敢于担责，准时出勤到岗领导团队； 2.4.导入每天早上开工或下午收工集合召开生产3-5分钟工作会议，宣导工作进展和安全生产等事项； 2.5.每周、每月召开一次周总结和计划会议，制定落实生产和安全任务目标，不达目决不收工，倡导奖优罚劣； 2.6.严格遵守执行公司各项制度，常进行批评与自我批评，适以人性化帮、带、传、教精神； 2.7.二周后杜绝迟到、旷工现象，建议提昌加以每月全勤奖和工作绩效表现奖，充分调动员工积极性、发挥正能量； 2.8.一月后，以科学化、制度化、规范化、目标化、数据化减少成本和提高效率和质量，创益增收。 （待续） 工作决心拟定者：生产部/生产总监Andy 2014-8-20