新产品评审、封样流程--2014o725.doc

辽宁恒跃印刷包装有限公司 新产品(纸箱)评审、打样及封样流程 编制： 版本/修改： 审核： 发放编号： 批准： 受控状态： 2015年7月1日发布 2014年7月15日实施 1 目的： 为了制造现场生产纸箱有样可依，确保产出纸箱正确有效，避免重大品质事故的发生，确保产出纸箱质量，特制定本流程。 2 范围： 2.1 本流程适用于本公司外加工客户纸箱新品确认。 2.2 本流程适用于本公司外加工客户纸箱封样作业。 2.3 本流程适用于本公司外加工客户纸箱新品不封样直接生产作业。 3 职责： 3.1 工作职责流程： 3.1.1 销售部工作职责及流程 3.1.1.1 给生控部提供新产品A4彩稿或光盘、样箱、纸箱品质要求及特殊要求（例如数量的准确性、交期、送货等的服务要求）。 3.1.1.2 给生控部提供协议配纸标准。 3.1.1.3 给生控部提供样箱及产品交期。 3.1.1.4 给生控部提供有客服主管或销售副总经理签字确认的制版信息联络单（印版、模具）（生控部按此信息联络单接单，如果无此单生控部有权拒绝设计，如客户只需要设计版面，待确认版面方可制版，请在单上注明）。 3.1.1.5 负责向生控部提供客户对模具图、彩稿进行签字确认的签字稿。 3.1.1.6 协助生控部组织召开新品评审会。 3.1.1.7 负责到生控取样箱送客户确认签样。 3.1.1.8 负责签样后把签字样箱交生控部，并在生控部的《样箱/色样发放台帐》的发放栏签字。 3.1.2 生控部工作职责及流程（注：从接到制版信息联络单（印版、模具）制版信息联络单（印版、模具开始按以下职责及流程工作） 3.1.2.1 负责依据3.1.1.1项出具尺寸图，并打印A4彩稿。 3.1.2.2 负责审核原纸配置是否达到品质要求，提供建议配纸方案。 3.1.2.3 负责在新品制版或打样前主持召开新品评审会，会上确认制作方式、工艺。并负责确认印刷及模具到货时间。 3.1.2.4 负责依据制版信息联络单（印版、模具）请购模具、印版，并提供色样及（面纸）给纸箱部经理，方便油墨厂商调配油墨。 3.1.2.5 负责依据客户标准及内控标准制定新产品的内控标准并下发及修正（依据打样过程中的数据及出现的问题修正）。 3.1.2.6 负责跟踪印刷工序打样情况。确认印刷工序打样结果。 3.1.2.7 负责在成型成箱正常入库后，从按客户要求样箱数量及公司留存数量库房挑选合格样箱，并办理出库手续，拿到办公室交给销售客户需要签样数量的样箱，并要求销售在样箱交接表上签字确认。 3.1.3 采购部工作职责及流程 负责原纸的购买并确认到货日期，原纸到货后通知客服部。 3.1.4 客服部工作职责及流程 3.1.4.1 负责并跟生产部确认是否可以按期打样或交货。 3.1.4.2 负责样箱入库后通知生控部去仓库挑选样箱。 3.1.5 生产部工作职责及流程 3.1.5.1 负责按期打样并准时生产出合格产品。 3.1.5.2 生产计划员负责按打样及交货日期安排打样及新品不打样生产（正常情况打样要求安排在白天），并在每天下午4点通知生产部、品控部第二天打样品项、打样机台及具体打样时间，并跟生产部确认是否可以按期打样或交货。 3.1.6 注意事项： 3.1.6.1 生控部仔细审查客户提供的产品尺寸要求的是外径、内径还是制造尺寸； 3.1.6.2 彩稿需经客户确认； 3.1.6.3 客户末提供尺寸，需要生控部设计纸箱尺寸，生控部设计尺寸后制作尺寸样箱给客户确认尺寸，并要求客户在模切图上签字。 参加新品评审会部门及人员 4.1 生控部：主管及设计人员 4.2 销售部：部长及销售员 4.3 生产部：部长、车间经理、主任（特殊产品要求主要生产人员参加） 4.4 采购部：部长 4.5 客服部：部长 4.6 品控部：部长 4.7 特殊情况可以由代理人参加。 5.打样要求： 5.1 生控部版房准备好印版、A4彩稿(图纸)、样箱（色块）； 5.2 生产部 5.2.1 纸板生产线按《生产控制记录》生产纸板。 5.2.2 印刷按A4彩稿(图纸)、样箱打样。 5.2.3 成型按《生产控制记录》要求成型。