施工组织设计(原料堆场一).doc

施工组织设计 (原料堆场一) 吉安市第六建筑有限公司 2014年12月  目 录 一、工程概况┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 3 二、工程目标及实施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 3 三、施工部署┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 4 四、施工准备工作计划┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 6 五、劳动力安排使用计划┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 9 六、临时用水、用电计划┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 11 七、施工技术措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 15 八、工程质量保证措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 60 九、施工进度计划及保证措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 82 十、安全保证体系及保证措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 87 十一、施工现场管理及文明施工措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 96 十二、雨季施工措施┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 104 十三、施工总平面布置说明┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉ 105 一、工程概况 1、工程名称：吉安市高盛生物科技发展有限公司GMP新建原料堆场一工程。 2、工程地点：吉安市吉水县工业园区内 3、结构类型：厂房为单层门式钢架结构。 4、建筑面积：厂房建筑面积为2757M2。 5、建筑设计：1.建设方提供的建筑红线图，建设方认可的方案及认可的总平面布置图，设计合同书，建设单位设计要求函件 2.洁净厂房设计规范GB50073-2013,建筑设计防火规范GB50016-2006 6、结构设计：抗震设防烈度为六度，厂房基础采用天然地基，采用人工挖孔扩底灌注桩，桩端持力层为强风化粉砂层。 二、工程目标及实施 ㈠、工程质量目标及实施 该工程已列入我公司的重点工程，并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合格标准，并争创优良工程。分解各分部工程质量控制目标如下： (1).地基与基础工程质量达到优良标准。 (2).主体钢结构工程质量达到优良标准。 (3).屋面工程质量达到优良标准。 ㈡、工期目标及实施 我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，组织工种穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工。拟订开竣工日期为2014年12月15日至2015年11月30日，总工期日历天数为：351天。 ㈢、安全生产目标及实施 1．安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.0‰以下。 2．贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行。 3．建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的培训，严禁“三违”施工。 4．加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实施。 ㈣、文明施工目标 我公司将严格按照环境认证体系ISO14000的标准要求，优化施工现场及周边环境，充分采取减尘降噪措施，减少污染，减少扰民，争创“市级文明”工地称号。 三、施工部署 1、总体部署 根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。该工程 建筑面积较大，我们计划分段组织施工，安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。配备劳动力人数高峰期约150人左右。配备QY16型汽车式起重机一部。 在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施工。确保按工期要求的时间完成。 ①、基础分部工程计划在2015年3月完成； ②、主体钢结构及外墙砌筑计划在2015年10月30日组织验收 2、劳动力的配置与组织 劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。 由于本工程面积大，工期紧，我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工，根据工程的实际情况，按计划配备足够的劳动力；根据工程实际进度，及时调配劳动力和各专业班组的进出场，对劳动力实行动态管理。 3、物资设备供应管理 物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资合格供应商手册》，由项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。 ⑴、自供材料设备：由项目经理部根据设计图纸提供详细材料、设备需用计划，由材料员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核，确定材料供应商。