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施工组织课程设计资料.doc

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施工组织课程设计资料课件

课 程 设 计 课程设计名称: 施工组织设计课程设计 专 业 班 级 : 道桥1202班 学 生 姓 名 : 学 号 : 指 导 教 师 : 课程设计地点: 32408 课程设计时间: 2015.07.06-2015.07.10 目 录(对应修改) 第一章 工程概况 1 第二章 编制依据 5 第三章 施工准备工作计划 23 第四章 工程施工总体部署 27 第五章 主要工程项目的施工方案 41 第六章 施工进度计划 57 第七章 各项资源需要量及进场计划 60 附件一 施工进度计划横道图 附件二 施工总平面图 附件三 临时用地表 第一章 工程概况 本工程位于某国道改建工程K112+356~K127+572段,路段全长15.116km。本区位于亚温带季风气候,雨量充沛,四季分明,年降水量约1800mm,年平均降水天数为48天。路线所经河流为A溪,属季节性河流,大桥斜交A溪,中心桩号为K14+341。雨量分布主要集中在5-7月梅雨季节。河流特点是洪水期洪峰流量大,水流急,持续时间短。平常流量小,局部河床裸露。两岸河堤防洪标准不高,无通航要求。B镇水文站最大洪峰流量为2601m3/s,重现期为100年。按照招标要求,该工程工期为2012年6月1日~2014年4月30日。 第二章 设计依据 一、与甲方签订的合同。 二、本施工组织设计的编制以下列文件和资料为依据: 1、《大桥工程桥梁工程施工图》 2、法律法规 2.1建设工程质量管理条例(2000年1月30日第279号国务院令); 2.2中华人民共和国档案法(1996年7月5日第71号主席令); 3、施工规范与标准 3.1工程测量规范(GB 50026-93); 3.2城市测量规范(CJJ8-99); 3.3公路桥涵施工技术规范(JTG/T F50-2011); 3.4城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008); 3.5城市桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ2-2008); 第三章 施工准备工作计划 本工程施工准备工作计划按照下述总体思路进行: 进行工程分析,通过现场勘察与现行施工技术进行比较,确定本项目的施工特点、难点、重点、创新点以及亮点。 项目责任分析:根据项目工程实际情况,详细查阅与业主等上级单位签订的各项合同、协议等,对本项目合同责任、社会责任、经营责任进行分析。 现状调查与分析:根据实施性施工组织总体要求,进一步对工程周边环境进行详细的调查,包括自然因素调查与社会因素调查等。 确定项目管理目标、原则与计划:根据上述各项的调查与分析,确定本项目的管理目标、原则与计划,包括管理准备、技术准备、资源准备与现场准备。 3.1管理准备 1、掌握合同,夯实基础管理 详细查阅与本工程有关的各项合同,夯实基础管理,作为编制实施工性施工组织设计以及其它相关专项施工组织设计与专项方案的参考依据。 2、人员培训教育 制定人员培训教育计划,加强参建人员的整体施工与管理水平,作为相关保证措施编制的依据。 3、质量计划 根据本项目总体施工要求,确定项目质量工作计划以及质量目标,作为相关保证措施编制的依据。 4、成本计划 工程建设项目资金的使用量比较大,一般情况下材料占总合同额的70%左右,如何有效合理的进行成本控制,必须进行详细的规划,作为相关保证措施编制的依据。 3.2 技术准备 1、熟悉合同技术规范 熟悉本项目涉及各合同以及相关技术、规范要求,了解项目各个控制要求以及强制性要求等,为项目管理做好各项准备工作。全面掌握合同技术规范是项目管理工作的首要任务,也是成本控制的必要工作之一。 2、实施性施组编制 编制实施性施工组织,明确本工程总体实施方案,确定项目总体施工进度计划,规划项目施工总体平面布置。为保证项目施工管理工作的顺利进行,确定各控制项目的保证措施。实施性施工组织中必须明确本工程需研究的关键技术课题以及需进行技术总结的专题,根据施工进展情况开展各项技术研究与总结工作。 3、单项施组编制 单项施组的编制是在实施性施组的大框架下进一步细化各单项施工总体安排,对于实施性施组中已涉及的项目可以进行细化与补充,也可以根据单项工程实施情况增加必要的内容。 4、基础试验工作 做好工程项目前期各项试验工作,并根据合同要求配备试验人员,按照工程总体施工进度计划进行各项试验管理工作。 5、

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