2011年保安部工作计划 .docVIP

　　2011年保安部工作计划 [2011年保安部工作计划]2011年保安部工作计划2010年12月23日星期四11：34安保部2011年工作计划?xml：namespace prefix=o ns=urn：schemas-microsoft-：office：office/ 新的一年，保安部将按照公司的经营主题销售与服务年，紧紧围绕岗位形象要有新变化的思路，突出变化二字，树立保安部新形象，2011年保安部工作计划。为了更好的体现3A景区的服务水准、保障公司与游客的人身及财产安全，切实做好四防工作，根据公司的实际情况保安部对2011年度保安服务做出如下计划： 一、工作目标： 1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《2011度安全生产目标管理责任书》确定的指标。 2、园区内杜绝发生责任安全事故，减少盗窃案件。 3、降低保安人员流失率。 4、降低针对保安部的投诉量。 二、根据以上目标特制定以下工作计划及措施。 1、保安部结合公司的实际情况做好公司安委会的日常安全生产管理工作。第一、根据公司安全生产工作计划及威宁公司的文件要求，负责组织本公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展安全生产大检查，并对隐患整改进行复查，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。第二、积极组织相关人员定期或不定期对山庄消防等设施、设备进行检查，存在问题及时修复、处理，确保监控、消防设施完好，杜绝发生火险隐患。第三、在消防、安保设施、设备部分存在故障的前提下，加强人防管理，尽最大可能的保障公司各方面安全。 2、安保部结合公司的实际情况从以下方面做好明年的治安工作。 ①、做好物品管理工作。园区内各部门、合作单位要携带物品进出公司时，必须登记并要求出具物品放行条，放行条上必须有其单位、部门负责人的签字，保安在一、二门岗进行核对确认后方可放行，放行条汇总后交部门存档；督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。 ②、规范进出公司人员管理，确保在人员管理上不出现漏洞。第一、机动巡逻队员加强对进入公司可疑、推销及迷路人员的监管，及时做好制止与指引工作。第二、一、二门岗加强对施工人员进入公司的监督，严格按制度执行。第三、公司与合作单位、租户、邻村制定巡防方案，加强公共区域的管理，形成群防群治。 ③、完善监控设备，细化岗位工作标准，工作计划《2011年保安部工作计划》(..)。监控岗位须按照要求认真详细监看、记录，充分利用视频监控系统有效范围大，全天候的特点，加强对各重要部位进行安全监控，发现问题及时派人察看，立即处理；重要岗位、重要接待多点反复巡查，重点监控，确保安全。 ④、保安做好巡查工作，特别是对重点部位、夜间加强巡查力度；部门管理人员增加查岗时间，防止夜班人员睡觉、脱岗现象。 3、做好保安人员稳定工作，控制人员流失。 ①、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对公司、对自己负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。 ②、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。 ③、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。 4、加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全。 ①、车辆进出公司应按指定路行、车速行驶。 ②、车辆进入二门岗内部时需认真履行发牌手续，未有牌的车辆要对其身份信息进行核对(身份证、驾驶证、行驶证等)后方可以放行。 ③、每天定时对公司公共区域及主干道进行巡查，发现有车辆不按照规定停到停车场的要及时与车主联系处理，并登记。 ④、施工车辆、货车等要进入公司要问清事由，可以放行的应通知相关人员做好放行条的收集工作，并指定其行使路线及停车位置。 5、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能。 ①、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强培训，使保安队员尽快适应公司管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。 ②、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，培训时间为每周两次，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应公司安全工作需要； ③、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员