构建三网协同优化管理体系.pptx

武威移动网络部2016年5月5日 LTE深度覆盖评估方法研究 在市场分析方面，传统需求分析方法仅仅对室内人口数量及4G 用户渗透率数据等进行粗略估算作为市场发展的依据，不能反映真正在网用户分布及室内网络负荷质量情况，准确性及可靠性较差。 在网络分析方面，传统需求分析方法仅依赖DT/CQT 测试来评估覆盖情况，而测试是针对特定的区域和时间抽样，同时路测只能反映路面情况，不能完全真实反映室内深度覆盖情况。可以看到，传统深度覆盖需求分析缺乏对覆盖质量、业务量及业务价值、用户及终端价值等多维度的整合分析，因此有必要研究基于大数据分析的多维度室内覆盖需求识别方法来实现“精需求”的识别。 LTE深度覆盖评估方法研究的背景 随着TD-LTE 网络建设的逐步推进，TD-LTE 网络的建设重点转向突出质量，注重效益，巩固以4G 为核心的网络领先优势，做广、做深、做厚，实现4G 网络“三领先一确保”成为当前的主要任务。在室内覆盖方面，“做深”成为基本要求，面对4G 网络深度覆盖的建设需求，随着VoLTE 业务开展，为保证用户的使用体验，同样要求无线网络具有良好的深度覆盖。当前因4G 使用频率较高，道路信号强，而网络深度覆盖则可能存在覆盖不足。 做深室内覆盖需进行“精需求”识别分析 传统深度覆盖需求分析方法的局限性 “283”分析方法 输入现网8 种数据源，输出8 个室内覆盖图层，形成室内覆盖地图数据库。 步骤一 步骤二 对8 个维度独立进行建设需求价值梯度评价（如MR 维度按RSRP 低于-xxx dBm 的比例进行分级），根据数据来源的不同，评估颗粒度可以精确到栅格级（栅格大小为100 m×100 m）或者建筑物级。 通过3 个分析，得到基于价值梯度的建筑物需求优先级，高优先级建筑物作为深度覆盖建设目标。 4G 网络深度覆盖精确需求识别方法 步骤三 场景分析 “283”评估方法的维度分析 根据无线覆盖、业务需求、工程部署条件等，并根据各省公司网络、市场等部门研讨，综合建筑物分布确定了中大型居住群、商用建筑、大型场馆、交通枢纽、其他场景共5 种场景类型。对现网数据按照这5 种场景类型进行统计分析，分析结果如图2 所示，可以看到，建筑物业务量与其所在的场景有较强的相关性：火车站、高校宿舍楼、机场、医院、商场、多栋居民区等是小区流量最高的物业类型。因此，可以根据建筑物吸收业务量与场景分布的这种相关联特性，聚焦业务量集中的场景进行深度覆盖规划建设。 三网协同优化的三大策略 以网络协同满足客户“1个移动” 以及电信业务发展需求 满足企业运转规律 面向“已建”网络：清理问题，杜绝推诿扯皮 面向“在建”网络：实现价值的1+12 面向“待建”网络：管控CAPEX，实现1+12 第一策略 第二策略 第三策略 三网协同优化的总体策略分析 协同优化第一个策略：清理问题 重在清理问题，打好协同发展的根基，应针对已建网络，重点考虑GSM及TDS 优化GSM网络并提升TD质量，清理现有问题，是实现三网协同发展的基础 庞大的用户群和主要收入来源，保证GSM基石地位 提升用户体验，逐步加强利用率 策略定位 GSM优化质量 亟待解决的问题：三高、载频利用率低、室分效率低下、干扰升高、数据业务效率低、话音质量降低 TDS提升体验 抓住业务良性增长转机，重新取得竞争优势是TD-SCDMA网络制胜关键！ 三网协同优化的总体策略分析一 清理问题---GSM网络质量提升 提升网络质量 解决数据网资源瓶颈 清理问题--- TD-SCDMA网络质量提升 GSM网络已实现连续覆盖，速率低、成本较高 ，主要承载语音业务和小流量手机数据业务。 工作方向：确保业务资源和网络质量绝对领先，提升用户满意度 2G是优质 3G是精品 T网络已实现部分热点区域连续覆盖，主要承载手机中速数据业务，为GSM网络分担部分语音及数据流量。 工作方向：保持现网稳定，热点区域话务分担 4G是引领 LTE主要承载高带宽高质量的无线宽带业务以及高清语音视频业务，更低的时延，为用户提供更加良好的感知 工作方向：加强深度覆盖，提升4G驻留比，加速Volte商用 GSM TD TD-LTE 核 心 对外：面向客户 对内：面向运营 满足客户在不同场景下的话音、数据业务需求，为客户提供最佳的业务使用体验，以投诉为杠杆提升用户满意度。 提高现有网络资源利用率，提升网络质量，降低网络运营成本，确保现网资源和质量满足用户需求。 讲感知 讲效益 ---提升价值 协同优化第二个策略 三网协同优化的总体策略分析二 提升价值--- TD-LTE价值提升 协同优化第三个策略：成本管控 从共建共用角度，实现网络协同后的成本降低 着眼LTE的建设及规划 TDS实现“启下”作用 1.目标：待建