某露天煤矿危险源与风险评估培训.ppt

（六）、风险管理标准和管理措施 二 风险管理标准和管理措施的制定 危险源是风险管理的基本对象,但在风险控制具体标准和措施制定过程中仍不够具体,因此,煤矿应在危险源辨识和风险评估基础上,对危险源进行详细分析,提炼具体的管理对象,这些对象就是与危险相关的可能导致事故或有不利影响的人、机、环、管4方面的原因,从而有针对性滴制定风险控制的标准和措施。 1.管理对象提炼 风险管理对象是指可能产生或存在风险的主体。风险预控管理工作组应组织各工作小组在危险源辨识和风险评价结果基础上，根据风险管理标准和管理措施制定的流程和方法，对完成风险评估的危险源进行分析，逐一提炼出具体管理对象，确定相关责任人和监管部门、监管人员。全矿危险源2015.xls 2.管理标准和措施制定 风险管理标准是针对管理对象所制定的用于消除控制风险的准则，风险管理措施是指达到风险管理标准的具体方法、手段。在确定了管理对象的前提下，风险预控管理工作组应收集和整理有关法律、法规、标准、规程、规范的要求编写风险管理标准与措施。 3.管理标准和措施审核 在风险管理标准与管理措施制定过程中，风险预控管理工作组需随时对各工作小组进行指导，解决工作过程中出现的问题。在管理标准与管理措施初稿完成后，风险预控管理工作组应组织相关的专家对初稿进行审核，并根据审核意见修改、完善，最后将审核、修改后的风险管理标准与管理措施汇总成册，分发给基层员工进行学习和执行。 （七）、举例——露天煤矿危险源 （八）、危险源辨识与风险评估计划实施时间 序号 工作内容 时间 负责单位 1 危险源重新辨识与风险评估知识培训 3月底前 安管部 2 各单位成立危险源重新辨识与风险评估工作小组 4月10日前 由安管部牵头，采剥段、工务段、防排段、运输段、机电部、技术部、经管部、综合部、调度室参与 3 填写危险源辨识的基础信息表 4月20日前 4 危险源辨识（包括在本单位公示） 5月10日前 5 风险评估及管理标准、管理措施制定（包括在本单位公示） 5月20日前 6 制定本单位风险概述 5月30日前 7 将全部资料汇总到安管部 6月1日前 班组岗前危险源 辨识与风险评估表 班组岗前危险源辨识与风险评估表填写样例 修改后 * 有问题吗？ Any questions? 谢谢大家！ 洪海峰 邮箱：0301040107@163.com 露天煤矿本安体系危险源辨识培训课件 主讲：洪海峰 二〇一六年三月 让各单位体系管理人员了解露天煤矿危险源辨识过程，为每年露天矿补充评审辨识危险源、修改原危险源打下基础。 本次培训目的： 接受培训人员都应掌握危险源辨识的能力，结合本单位实际对本单位涉及到的现有危险源进行辨识。当本单位出现新增危险源时能够及时辨识。同时进行风险评估、管理标准与措施的制定。 本次培训目标： 一、概况： 介绍：审核指南中“危险源辨识、风险评估与控制”的要求 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。（出自煤矿安全风险预控管理体系 ） 危险源 Hazard ： 二、概念解释： ??风险 Risk： ???? 风险是指某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合（出自煤矿安全风险预控管理体系 ） ??理解： ??风险总是与某个危险源和某个特定事件相联系，离开危险源和特定的事件谈风险是无意义的； ??风险的大小取决于两个变量的结合，即P-危险源导致特定事件的可能性；和S－特定事件后果的严重度。不是取决于后果或可能性两者之一，或者简单的叠加。 ??理解： ? 概率是由0到1之间的数来表示的 ? 0表示不可能发生的事件或结果 ? 1表示事件或结果肯定会发生影响等 二、概念解释： 后果 Consequence： ??对一事件结果的描述，如损失、伤害、缺点或收获。 ??一起事件通常会有一系列结果。 ??理解：事件的结果（特定） ? 伤害 ? 疾病 ? 设备损坏 ? 自然或工作环境破坏 ? 生产中断 ? 其他 （如未遂 企业形象损失 客户损失以及销售影响等） 二、概念解释： 开始 危险源辨识 风险评估 制定风险控制标准和措施 执行标准和措施 危险源监测 风险是否 可承受 风险预警 NO YES 结束 保障机制 危险源辨识、风险评估和控制 一个流程：风险预控流程 （一）、组成危险源辨识和评估组 ??应按照危险源辨识和风险评估工作的需求成立分级风险评估组，其组成原则是： ??矿（厂）级危险源辨识和风险评估级应包括： ?包含矿领导、部门（段队）负责人、专业技术人员、安全员和员工代表等。 ??区队、车间级危险源辨识和风险评估组成员应包括： ?矿（厂）级下设若干工作组，具体负责相关领域的危险源辨识与风险评估