样板管理及创优计划.ppt

2014年2月12日 工程管理部 样板管理及创优计划 目 录 一、样板管理计划二、创优计划 第*页/共12页 一、样板管理计划 １、样板管理目的 　　针对２０１３年各项目样板实施进度滞后、验收程序不规范等现象；积极推动项目部样板管理动作落实，提高项目部样板实施的执行力度，从而充分发挥样板指路作用，确保工程质量，特制订本样板管理计划。 ２、样板实施类型 １ 集中样板展示区 １０ 阳台涂料样板 ２ 地下室防水样板 １１ 屋面防水样板 ３ 砌筑工序样板 １２ 精装工序样板 ４ 砌筑功能户型样板 １３ 室内墙地砖样板 ５ 内墙抹灰工序样板 １４ 室内木地板样板 ６ 地坪样板 １５ 室内涂料样板 ７ 外墙抹灰样板 １６ 精装交付样板 ８ 外保温样板 １７ 景观硬景铺装样板 ９ 外墙涂料样板 第*页/共12页 一、样板管理计划 ３、样板实施及验收流程 第*页/共12页 一、样板管理计划 ４、管理办法 序号 项目 项目经理部 工程管理部 备注 １ 样板管理计划 制订样板管理计划（每年１月份制订年度样板计划） 备案 工程管理部每月按照项目经理部所报送计划检查样板实施情况并将检查结果强制排名，系统内通报（抄送总经理）并写入工程管理月报内。 ２ 样板节点交底 组织施工单位、监理单位及现场作业工人进行交底 参与交底工作并提供技术支持 项目经理部须将交底过程保留影像资料及书面资料并保证签字手续完善 ３ 样板实施 主管工程师监督样板实施进度、与标准的符合性 提供技术支持及现场指导 ４ 样板验收 组织相关部门验收 参与样板验收并最终确认样板是否通过验收 对于样板未经验收通过即开始大面积施工的标段，给予总包单位、监理单位及标段主管工程师工程系统内通报批评并责令停止施工至验收通过为止。（各小组讨论） 第*页/共12页 二、创优计划 １、创优目的 　　为在工程系统内树立标杆，推进各项目均衡发展，特制订本创优计划。 ２、观感创优 创优项目 创优目标 混凝土结构 无露筋、狗洞等重大缺陷；楼板无明显不平整，裂纹。 除无左侧出现的重大质量问题外，观感质量评分必须达到95分以上。 砌筑工程 无混砌、无构造柱、窗台板、防水反坎、过梁等二次结构浇筑不密实现象。 抹灰工程 无墙/地面起砂、强度不足现象；无外露钢筋头、钢丝网等现象、修补必须使用机械切割并修补规矩。 安装工程 开槽须做到横平竖直、机械切割开槽。 精装修及园林景观 依据集团交付评估标准对各项目进行评估，要求所有分项成绩均在80分以上。工程管理部组织专项检查对个项目精装修及园林景观进行评估。 第*页/共12页 二、创优计划 ２、工艺工法创优 创优项目 项目说明 系统配模 采用铝模、钢模、日式配模或结构高精度配模，符合“两提一减”要求。 干法地暖 龙骨干铺法及薄型干法地暖两种。 装配式临设 门卫室、标养室、安全通道、配电房、茶水亭、班前讲训台、移动卫生间等 装配式栏杆 栏杆工厂制作，取消焊接，现场组装。 高精度楼地面收光找平 解决混凝土楼地面平整度差，需要二次找平问题 日式收光鞋 混凝土收光时，增加鞋子与混凝土接触面积，减少印子出现，提高收光效果。 厨房内墙板 墙面观感质量高，墙板可实现工厂化生产。 装配式卫生间 构件可工程化生产，彻底解决渗漏问题。 说明：工艺工法创新每个项目须选择五种或以上作为项目的创优计划内容（各小组讨论） 第*页/共12页 二、创优计划 ２、工艺工法创优 干法地暖 龙骨干铺法：30厚开槽XPS板+0.3铝板+16mm的PE-RT管材（间距200mm）+木地板 薄型干法地暖 薄型干法地暖：超薄型地暖属于保温隔热板、管线和散热铝箔一体预制，在现场仅需一次整版铺装。 第*页/共12页 二、创优计划 ２、工艺工法创优 装配式栏杆 栏杆工厂制作，取消焊接，现场组装 装配式临设 门卫室、标养室、安全通道、配电房、茶水亭、班前讲训台、移动卫生间等。 第*页/共12页 二、创优计划 ２、工艺工法创优 结构楼板高精度找平 刮尺找平—压光机抹面—2m靠尺检查—整改——复核 高精度楼地面收光找平 解决混凝土楼地面平整度差，需要二次找平问题。 第*页/共12页 二、创优计划 ２、工艺工法创优 日式收光鞋 混凝土收光时，增加鞋子与混凝土接触面积，减少印子出现，提高收光效果。 厨房内墙板 第*页/共12页 二、创优计划 ２、工艺工法创优 装配式卫生间 第*页/共12页 二、创优计划 3、管理创优 创优项目 创优说明 全混凝土外墙 管理创优项目：外爬架、施工电梯成品保护、工序穿插为必选，其他9项内容各项目至少选择5项或以上才能定义为管理上创优。（讨论该定义是否合适） 预制内墙板 系统配模 外爬架 施工电梯成品保护 门窗洞口全封闭 工序穿插 给水