折点的国际石油公司与国家石油公司.pdf

公司战略 为明天的世界加油素 ——处于转扼曳的国际石油公司与国家石油公司 Touche 德勤全球／De]oitteTohmai；su 一1 要 当今国家石油公司与国际石油公司均站在发展的十字路口：国际石油公司面临资l 义再度出现、参股合作困难加大、竞争压力增加及石油储量替代率下降的重重困难， I 下半年石油价格急剧下滑，也使国家石油公司脆弱的一面显露无遗。对于国家石油公l 石油公司而言，规划未来战略显得十分紧迫。德勤以石油价格、技术能力以及全球政I 最基本的变量，分析了八种情景，用以描绘从现在．至2030年间可能会出现的不同商业I Growth)”、“相互漠视(Mutual 对．g-中“快乐增长(Happy Indifference)”、“回I Backtothe Hands)”四个情景作出了详细的描l Future)”以及“两手空空(Empty 使国家石油公司与国际石油公司在合作中达到自身利益与全球能源产业整体利益最大I 建议国际石油公司与国家石油公司加深对彼此文化、社会及历史背景的理解，以合资I 产油国经济多样化及国家石油公司的发展，在不同情景下展开以资产互换与综合一揽I 形式的合作。 I I 词 国际石油公司 国家石油公司 合作情景分析石油价格技术全球政治 1 ．．．J 过去数年的高油价以及资源民族主义倾向的再度 正处在十字路口，今天的选择将对未来全球石油行业 的发展产生深远影响。德勤对二者未来的关系进行了 出现，促进了国家石油公司(NOC)的发展和壮大。许 多国家石油公司，例如亚洲的国家石油公司，已经开始 多种情景假设，并对它们的合作提出了建议。 走出国门寻找资源，积极拓展海外业务。与此同时，国 际石油公司的储量接替却越来越难，公司的长期经营 一、处于十字路口的 计划也开始受到质疑。 国际石油公司与国家石油公司 2008年后期，国际油价急剧下滑，全世界的石油生 产商突然从梦中惊醒。全球性的经济衰退减少了对能 1．国际石油公司困难重重 源的需求，暴露了国家石油公司的脆弱性。随着许多国 国家石油公司的发展和壮大使国际石油公司面临 家石油公司陷入困境，国家石油公司与国际石油公司① 越来越多的挑战。虽然国际石油公司在下游业务方面 之间的相互依存性再度受到重视。 拥有优势，但它们实际掌控的原油储量仅占全球储量 不论国家石油公司还是国际石油公司，都对未来的 的5％，其余95％为国家石油公司拥有⑦。如今可供私人 发展充满危机感，并开始重新思考二者的关系。二者 投资的储量十分有限，而且获得这些储量的成本与技 ·本文出德勤华永会计师事务所有限公石】提供，刊登时略有删节。本文旨在提供某一或某屿领域的—般信息，并非详尽的意见。本文中的信息不应 构成会计、税务、法律、投资、咨询或其他专业意见或服务。在采取可能影响财务或业务的决定或行动前，应咨询符合资格的专业顾问。 ①文中提到的国际石油公司是指大型跨国石油公司，国家石油公司则特指拥有油气资源的