2008年总经理述职大会.ppt

2008年总经理述职大会 　各位代表、同志们： 　　　我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自我原来在科技处时与我们公司就有着紧密联系而产生的，并且来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。半年来，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。 一、2008年工作总结（2008年1－11月工作情况） （一）全面加大项目建设力度 1、出租车智能管理服务系统项目建设 1）2008年8月，完成出租车后台应用系统进行升级，实现司机资格证二合一卡以及羊城通升位的终端功能升级。 2）新研发了全新分体隐蔽式安装的终端，并在2008年新运力投放的1100辆出租车上使用。 3）2008年下半年完成了对出租车综合管理系统的改造工作 ，提高系统通信的稳定性和效率。 一、2008年工作总结（2008年1－11月工作情况） 2、智能公交监控调度系统建设 1）提高和继续深化智能公交系统应用效能、加强系统的维护和完善、完善系统行业监管功能 2）配合中小巴服务质量整治，共计安装中小巴终端326台，覆盖所有中小巴线路和车辆，为行业监管提供有力保障。 3、公交视频监控项目 完成公交视频监控建设任务，落实财政补贴提前补贴，逐步完成项目验收。 一、2008年工作总结（2008年1－11月工作情况） 4、闭环管理系统（运维平台） 完成系统闭环管理立项工作，解决项目资金问题。 5、天河南项目建设 上半年完成天河南广州交通信息指挥中心大楼弱电智能化系统、机房工程、监控大厅工程、沙盘演示系统的设计方案，并按照工程进度协调和跟进工程实施。 6、96900系统升级改造项目 2008年9月完成96900呼叫中心后台系统的升级改造 ，系统扩展性及功能有了很大的提高。 一、2008年工作总结（2008年1－11月工作情况） 7、散体物料监控调度系统建设 完成散体物料车系统基础平台建设，目前已通过初验。 8、危险品运输监控调度系统建设 完成危运车监管系统基础平台建设，目前已通过初验。 9、行业监管项目建设 完成行业监管项系统平台建设，目前已通过初验。 一、2008年工作总结（2008年1－11月工作情况） （二）重点提高项目运营能力 1、出租车智能管理服务系统 2008年到目前为止，签约企业数为68家，收费企业数为55家，全市已有16674辆车安装了智能终端,收费车辆数共11168辆，收费率达到67%，其中已与7家企业签署电召联盟合作协议。 2、智能公交监控调度系统 全市已有5300台公交车安装了智能调度监控系统终端 ，实现了以智能调度取代传统人工调度的工作目标。 一、2008年工作总结（2008年1－11月工作情况） 3、中小巴项目 08年12月31日前完成全市106条线路527台中小巴智能调度监控系统终端的安装以及监控系统平台的建设工作。 4、多媒体数字电视项目 08年至今已安装在全市3554台公交车安装多媒体数字电视，其中二汽、三汽和电车公司实现收费的公交车共3255辆，加快了智能调度监控系统项目资金的回收，形成良性的循环。 一、2008年工作总结（2008年1－11月工作情况） 5、联网售票项目 2008年1-11月份完成收入803万余元。 2008年1-11月份本站售票量为61，782，220张，比去年同期增长了1.16％，异站售票量为163,962张，比去年同期增长了13.85％。 6、安装维护服务 实施羊城通二代主机9400台的置换；实施数字电视3527台车辆的安装开通；实施视频监控6637台车辆的安装；完成1100台出租车新增运力的安装；完成326台中小巴智能公交监控调度的安装开通工作；完成1328台出租车终端的报废更新的安装。 一、2008年工作总结（2008年1－11月工作情况） （三）逐步规范企业经营管理 1、行政管理 2008年公司节省行政管理成本，共计20万余元。 2、人力资源管理 降低企业人力资源管理成本共计23万余元。 3、质量管理 ISO质量系统文件的建立，不断完善各公司部门工作流程。 一、2008年工作总结（2008年1－11月工作情况） （四）着力改善企业财务状况 1、项目资金回收 2008年1-11月份取得资金收入6067万元，其中：营运项目收入2350.06万元（联网售票项目804.01万元、出租车终端项