MUJI 在中国大陆开了第 200 家店,谈得更多的是价格.pdf

MUJI 在在中中国国大大陆陆开开了了第第 200 家家店店，，谈谈得得更更多多的的是是价价格格 12 月 11 日晚上，杭州滨江宝龙广场 在进行最后的装修和连夜的清扫。第二天上 午，无印良品的第 200 家店就在这里开张了。这也是这家购物中心第一天试营业。 从 2005 年无印良品进入中国大陆到第 100 家店建成，中间耗费了 8 年时间。不过， 建成之后 100 家店铺，MUJI 只用了三年。 无印良品认为第 200 家店是“具有特殊意义的里程碑”。他们很重视这个店的落成：总 部的社长松崎晓专程来到现场剪彩和接受采访。官方微信号上提前三天就开始预 告“200 家店铺达成”以及相应的优惠活动。 宝龙城市广场外的电子屏显示着：“中国有 200 家 MUJI 店铺了 （200 MUJI shops i Chi a）” 松崎晓说：“不是说要开多少店铺，而是要把生活方式带给大家。” 不过，之前在接受 《日经新闻》的采访时他曾表示，从 2017 财年 （截至 2018 年 2 月）开始的中期经营 计划希望在中国市场每年开设 40 ~ 50 家新店。 除了零售商店，以及前不久公布的酒店，他表示未来会陆续将其他业态引入中国，比 如老房子改造的项目。 价格依然是讨论最多的话题。松崎晓在接受 《好奇心日报 （）》采访 时说：“讲实话，不单是在中国，在海外地区，价格跟日本比 是偏高的。” 无印良品 （上海）商务有限公司的董事总经理山本直幸则表示，2017 年上半年，他们 会继续对 295 种商品“新定价”，降价幅度将达到 14%。 当问及降价是成本导向 是销售目标导向时，MUJI 的两位高管否认了“降价是为了提 振销售”的说法。他们说降价是因为集中物流配送节约的成本，供应商的制造业转移 去劳动力更低的国家和三国贸易的关税减低等原因。 山本直幸说：“比如说亚克力的收纳盒和尼龙化妆包，在降价之后，曾经出现断货。 如果是为了提升销量，肯定是会提前准备好库存。但我们并没有。不过我们在以后新 定价活动会注意这样。让顾客心仪的同时，不出现断货的现象。” MUJI 说自己没有对一二三线城市进行规划和销售情况的区分。“商品品类的销售的话 不是看一线二线三线城市，而是看它所在区附近居民的情况。当然我们也想立足于当 地，看看根据当地的情况能不能做出调整，”山本直幸说。 新店购物中心附近有五个小区，开业当天有不少中年人或老年人推着婴儿车过来逛 ——可能是考虑到这一点，店铺内童装和婴儿装区域比较醒目。山本直幸说他们对中 国政策比较关注，发现“二胎”可能会带动相关零售。 在杭州滨江，比小区更多的是办公楼：这个购物中心与诺基亚西门子科技产业园大楼 和恒生电子大楼为邻。隔街相望的是一些高新技术园区。在我们采访的 8 位消费者 中，有 5 位是附近的上班族，知道今天新店开业专程来逛逛的。 李海明是其中一个，他的购物篮里放满了 MUJI 的各类零食。他告诉 《好奇心日报 （）》，其中不少是帮同事带的。“衣服和零食不错，其他的 是有点 贵。” 随着店铺数量的增多，MUJI 在中国也从小众变得越来为大众越熟知。不过根据其半 年报简报数据，店铺增多后，同店销售和顾客人数的增长都有所放缓，我们会进一步 探究背后的原因，欢迎关注。 题图来源：香港大角咀奥海城的无印良品分店 喜欢这篇文章？去 App 商店搜 好奇心日报 ，每天看点不一样的。 好好奇奇心心日日报报 ，， 每每个个时时代代都都有有最最好好的的媒媒体体。。