2014年建制村通畅工程施工组织设计.doc

五、施工组织设计 目 录 第一章 总体施工组织布置及规划 一、工程概况 二、施工总体目标 三、组织机构设置 四、项目经理部管理层职责划分 五、施工准备 六、设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法 七、施工总体部署 第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及措施） 一、路基工程 二、涵洞工程 三、石灰土底基层施工 四、挡土墙、防护施工 六、水泥稳定碎石基层施工 六、水泥混凝土路面施工 七、安全设施工程施工 第三章 工期保证体系及保证措施 一、计划工期及承诺 二、工期保证体系 三、从组织管理上保证工期 四、从进度计划上保证工期 五、从资源上保证工期 六、从技术上保证工期 第四章 工程质量管理体系及保证措施 一、工程质量管理体系 二、保证工程质量的措施 第五章 安全生产管理体系及保证措施 一、安全生产管理体系 二、安全生产责任制 三、安全生产教育 四、安全技术措施和保证制度 五、确保安全施工措施 第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 一、环境保护证体系及保证措施 二、水土保持证体系及保证措施 第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 一、文明施工体系及保证措施 二、文物保护体系及保证措施 第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案 一、项目风险预测与防范 二、应急援救措施 第九章 其他应说明的事项 一、项目标准施工保证体系 二、保证措施 三、农民工工资保障措施 四、廉政建设措施 五、降低成本措施 六、雨季施工技术措施 七、夏季施工技术措施 八、冬季施工 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时占地计划表 附表八 外供电力需求计划表 附表九 合同用款估算表 第一章 总体施工组织布置及规划 一、工程概况 1.项目名称：峨山县2014年建制村通畅工程（第二批）施工招标二标段（鹏展路、小法路建制村通畅工程）。 2.建设地点：峨山县。 3.招标范围：第二标段：峨山县2014年建制村通畅工程（第二批）施工招标二标段（鹏展路、小法路建制村通畅工程）。招标范围为设计图范围内的路基、路面、涵洞及交通安全设施工程，详见施工图纸及工程量清单。 4.计划工期：计划工期：200日历天。计划开工日期：2015年2月，计划交工日期：2015年9月。 5.质量要求：标段工程交工验收的质量评定：满足《公路工程质量检验评定标准》（JTGF801-2012）的要求；竣工验收质量评定：合格。 二、施工总体目标 我公司已通过ISO9002质量体系认证，本合同段按项目法管理施工。为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我单位拟成立“峨山县2014年建制村通畅工程（第二批）施工招标二标段（鹏展路、小法路建制村通畅工程）”项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。 根据本合同段工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入先进的施工机械设备，采用多点流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：确保本合同工程在2015年9月前完工。施工总体布署目标如下： 质量管理目标：标段工程交工验收的质量评定：满足《公路工程质量检验评定标准》（JTGF801-2012）；竣工验收的质量评定：合格。 工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在2015年9月完成本工程。 文明施工目标： （1）维护施工区域周边环境，无人为破坏环境情况的发生； （2）无新污染源发生； （3）加强施工现场及生活区卫生，保持清洁； （4）加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。 三、组织机构设置 为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为工程服务，我公司拟在现场成立“峨山县2014年建制村通畅工程（第二批）施工招标二标段（嘿塔线、科亚线建制村通畅工程）”项目经理部。 本工程拟成立的项目经理部设项目经理一名，项目部下设五部二室（工程技术部、质量安全部、中心试验室、财务部、机械物资部、合同预算部、综合办公室；），分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作，中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作，全面保证本合同工程建设任务的优质、高效完成。 四、项目经理部管理层职责划分 项目经理部领导班子组成：项目经理一名，由具有丰富施工经验和管理水平的并参加、负责过5个以上公路工程建设的分公司经理担任，全面负责指挥本合同段工程的施工实施；项目总工程师一名，由参加过5个