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09--航运指标体系
第九章:航运指标体系
航运企业同其他的企业一样,面临着生存与发展的挑战,要提高
航运企业的船舶营运效率,构建航运企业管理指标体系是不可缺少
的一部分
企业管理层应格外重视通过影响船舶运输量及单位运输成本的
因素进行深入的分析和研究,来更好提高船舶的营运效率和吨船利
润
大纲
• 航运管理指标概述
• 船舶营运工作指标
• 财务成果指标
• 安全、质量与燃料消耗指标
• 船舶运输量指标及成本指标的分析
航运管理指标概述
一、定义
• 用抽象的数字(不是具体的值)配合必要的单位来说明客观事物
某方面的特征,即称为指标。如身高(米)、体重(公斤)…
• 用一定的数值,配合一定的名称、一定的计量单位,说明航运企
业运输活动某一方面的特征,即为航运企业管理指标
二、作用
1.了解运输情况和指导工作的工具
2.考核、评价工作成绩的依据
3.制定各项定额的重要依据之一
三、指标的分类
1.按指标的基本作用分:
计划指标
统计指标
2.按指标体系的层次来分:
第一层:行业领导部门
第二层:航运企业内部使用
第三层;考核船队(舶)的承包者用
3.按指标体系的结构来分:
营运工作指标
财务成果指标
安全质量指标
物质消耗指标
4.按指标的性质来分:
数量指标与质量指标
单元指标与综合指标
四、规范化表达形式
ΣX
j
X 表示某一艘船舶在一定时期内第j航次的某一指标,j = 1,…n 为航次编号
j
ΣΣX
ij
X 表示第i艘船舶在第j航次的某一指标,i = 1,…m 为船舶编号
ij
ΣΣΣX
kij
Xkij表示第k航线上,第i艘船舶在第j航次的某一指标,k = 1,…r为航线编号
船舶营运工作指标
船舶运输量
营运数量指标
船舶生产能力
装载率
平均航行速度
营运质量指标
船舶时间利用
船舶生产率
一、船舶运输量
货运量ΣQ
货物周转量 ΣQl,l为货物运输距离
应注意的事项:
货运量按运输单据上记载的实际重量统计
二、船舶生产能力
1.船舶实有数:(计量单位)
艘、定额载重吨、定额客位、定额功率
2.船舶运用情况:
(1)基本指标:船舶在册吨天 ΣD T
定 册
船舶营运吨天 ΣD T
定 营
船舶航行吨天 ΣD T
定 航
(2)派生指标:船舶吨里: ΣDL,L为船舶行驶距离
定
船舶吨次: ΣD定n
重航
航行时间
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