0129--中电投东北电力有限公司招评标管理规定要点.pdf

中电投东北电力有限公司 规章制度发布通知 2009 年第 129 号 《中电投东北电力有限公司工程招评标管理规定》已经 于2009年5月31日审阅通过，现予发布，自发布之日起施行。 签发人： 二〇〇九年五月三十一日 1 规章制度控制表 制度 中电投东北电力有限公司工程招评标管理规定 名称 制度 CPIDB-GC-25 编号 签 发 下次评 部 门 分管领 是否 版本 起草人 签发人 日 期 估时间 审 核 导审核 修订 2009 2009.5 2010.5 田恩东 王新华 曾东宁 程志光 此 次 修 订 的 主 要 内 容 解释 中电投东北公司工程部 部门 实施 及完 工程部负责人 善执 行人 2 中电投东北电力有限公司 工程招评标管理规定 1 目的 加强中电投东北电力有限公司 (以下简称 “东北公司”) 对建设工程招评标工作的管理，进一步规范建设工程招评标 行为，保障工程质量和安全，降低工程造价，缩短工期，提 高投资效益。 2 适用范围 本办法适用于东北公司全资和控股的新建、扩建以及改 建工程项目中集团公司非集中招标项目的施工、调试、设备 及材料采购等招标。 3 总则 3.1 工程项目的招标活动坚持公开、公平、公正和诚信的原 则。任何单位和个人不得违法干预招标工作的正常进行，严 禁利用分解项目、肢解合同、降低合同估算价格等手段，规 避招标。 3.2 工程招标管理是指东北公司对招评标准备、发标、开标、 评标和定标的全过程管理。 3.3 本管理规定规定了工程项目招标原则、工作程序和纪 律，规定了招标代理机构的权利与义务，并明确了招标组织 机构的构成及其管理范围与职责。 3