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2016商业(房地产)项目策划提纲模版要点
@CREOES 狮子座的熊
项目前期总体策划
第一章 项目可行分析
第一节 项目投资营销的具体内容
1、项目土地性质调查
●地理位置
●地质地貌状况
●土地面积及其红线图
●七通一平现状
2 、项目用地周边环境调查
●地块周边的建筑物
●绿化景观
●自然景观
●历史人文景观
●环境污染状况
3、地块交通条件调查
●地块周边的市政路网及其公交通现状、远景规划
●项目对外水、陆、空交通状况
●地块周边市政道进入项目地块的直入交通网现状
4 、周边市政配套设施调查
●购物场所
●文化教育
●医疗
●金融服务
●娱乐餐饮运动
●生活服务
●游乐休憩设施
●周边可能存在的对项目不利的干扰因素
●历史人文区位影响
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@CREOES 狮子座的熊
第二节 区域市场现状及其趋势判断
1、宏观经济运作状况:
●国内生产总值
1) 第一产业数量
2 ) 第二产业数量
3 ) 第三产业数量
4 ) 房地产所占与比例及数量
●中国房地产开发业景气指数
●国家宏观金融政策
1) 货币政策
2 ) 利率
3 ) 房地产按揭政策
●固定资产投资总额
1) 全国及项目所在地
2 ) 其中房地产开发比重
●社会消费品零售总额
●商品零售价格指数
1) 居民消费价格指数
2 ) 商品住宅价格指数
●中国城市房地产协作网络资源利用
2 、项目所在地房地产市场概况及政府相关的政策法规
●项目所在地的居民住宅形态及比重
●政府对各类住宅的开发和流通方面的政策法规
●政策关于商品住宅在金融、市政规划等方面的政策法规
●短中期政策在项目所在地及项目地块周边的市政规划
●项目资金与有利政策的结合办法及实施方案
3、项目所在地房地产市场总体供求现状
4 、项目所在地商品住宅市场板块的划分及其差异
5、项目所在地商品住宅平均价格走势及市场价值发现
6、商品住宅客房构成及购买实态分析
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@CREOES 狮子座的熊
●各种档次商品住宅客户分析
●商品住宅客户购买行为分析
第三节 土地 SWOT 分析
1、项目地块的优势
2 、项目地块的劣势
3、项目地块的机会点
4 、项目地块的威胁及困难点
第四节 项目市场定位
1、类比竞争楼盘调研
●类比竞争楼盘调研
●项目户型结构详析
●项目规划设计及销售资料
●综合评判
2 、项目定位
●市场定位
1) 区域定位
2 ) 主力客户群定位
●功能定位
●建筑风格定位
第五节 项目价值分析
1、商品住宅项目价值分析的基本方法和概念
●商品住宅价值分析法:类比可实现价值分析法
1) 选择可类比项目
2 ) 确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中权重
3 ) 分析可类比项目价值实现的各要素之特征
4 ) 对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值
5 ) 根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价
●类比可实现
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