DB模式与EPC模式的对比研究要点.pdf

第 28 卷 第 6 期 工 程 管 理 学 报 Vol. 28 No. 6 2014 年 12 月 Journal of Engineering Management Dec. 2014 DB 模式与EPC 模式的对比研究 石林林，丰景春 （河海大学商学院项目管理研究所，江苏 南京 211100 ，E-mail ：shilinlin_happy@126.com ） 摘 要：DB 模式和EPC 模式均属于设计与施工一体化的组织管理模式，但两者存在明显的差异。现有研究主要比较了合同 内容方面的差异性，没有从管理体制这一根本层次上分析两者的差别。在着重分析两种模式管理体制的基础上，详细对比了 合同内容上的区别，分别从承包范围、设计工作内容、风险分担、索赔范围、适用范围等方面，提出了DB 模式和 EPC 模 式之间的主要差异。对比分析结果对进一步研究DB 、EPC 模式的相关问题具有理论参考价值，同时对工程管理实践具有指 导意义。 关键词：工程总承包模式；DB 模式；EPC 模式 中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1674-8859 （2014 ）06-081-05 DOI: 10.13991/ki.jem.2014.06.016 Comparative Study on DB Mode and EPC Mode SHI Lin-lin，FENG Jing-chun （School of Business ，Institute of Project Management Informationization ，Hohai University ，Nanjing 211100 ，China ， E-mail ：shilinlin_happy@126.com ） Abstract ：DB and EPC are both management mode of design and construction organization integration，but there are obvious differences between the two. Former studies compare the differences in contract terms，but do not analyze the differences between the management system from the fundamental level. This paper analyzes the management system of the two modes. And on such basis ，a detailed comparison of the differences in contract scope，design，risk sharing ，claims scope，and application scope between DB and EPC is conducted. Comparative analysis results of this study are valuable for further research on DB and EPC，and are of guiding significance for project management practices. Keywords ：general contractor mode ；DB mode ；EPC mode 建筑业发展趋势之一是建筑产品的组织管理 方式，存在内耗严重、责任不清、业主合同管理和 模式越来越接近一般工业产品的生产组织方式，业 组织协调工作量大和难度高等诸多弊端，从而严重 主希望承包人能够承担更多的责任、义务和风险， 影响了工程项目建设的整体效益[1] 。随着建设体制 并且愿意支付更多的费用，使得业主越来越青睐工