施工现场暂行治理办法.doc

施工现场暂行管理办法 为进一步提高施工现场管理水平，真正达到科学管理、文明施工，制定暂行管理办法如下。 各施工队每天必须召开班前会仪重点强调如下内容： 强调本日工作的安全注意事项，及时通报上级领导检查结果。 保证完成各作业组的施工进度及定额。 按规范要求确保施工质量的注意事项。 及时传达上级领导的指示精神。 二、各施工队各作业组每天如实统计进度，及时上报各队技术员填入进度表。 三、各队的作业组的焊接量每天要如实上报各队技术员，各队技术员及时统计上报上报中油一建，及时探伤，所有探伤口3日内必须有结果。 四、各施工队的各作业组严格按文明施工的条例，当日施工，当日清理现场，管理要达标。 五、各队施工现场的材料、配件摆放要整齐，特殊材料特殊保管，并有标识，避免用错料。 六、各施工队将剩余工程量按区号划分工程进度表，每天统计及时填写。 七、以上规定望各队严格执行，每日检查，每周讲评。 河南广泰建工集团有限公司 2009-3-17 施工现场焊接暂行管理办法 为了进一步加强焊接管理，提高焊接质量真正达到甲方提出一次焊接合格率96%的要求，特制定暂行管理办法。 严格执行电焊条的烘干发放制度。 严格执行焊接工艺的各项要求。 不合格的管材、管件严禁焊接，如使用必须打磨，合格后方可焊接。 每个焊工焊完的焊口标识必须标准、醒目，不得涂改。 各队作业组的焊接工作量必须如实上报不得虚报、误报，各队技术员到现场及时核对。 各队各作业组要保证焊工的作业环境，保证有风天的焊接质量（防风措施）。 每个焊工的焊接一次合格率必须达96%，达标者奖，不达标者罚，连续不达标者，清除施工现场。 以上规定希望各队严格执行，严格要求。 河南广泰建工集团有限公司 2009-3-17