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ICH Q8,9,10 介绍 课件
ICH Q8, 9 10 介绍
Hangzhou,2011.10
1
Copyright © 2002 Aon Consulting. All rights reserved.
内容
• ICH Q8, 9 10 产生背景
• ICH Q8 “药品开发”
• ICH Q9 “质量风险管理”
• ICH Q10 “药品质量体系”
• ICH Q8, 9 10 的相互联系和影响
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内容
• ICH Q8, 9 10 产生背景
• ICH Q8 “药品开发”
• ICH Q9 “质量风险管理”
• ICH Q10 “药品质量体系”
• ICH Q8, 9 10 的相互联系和影响
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3
药品质量管理的历史
• 1960’s 及之前:主要依赖于质量控制
- 聚焦于产品质量标准
- 通过最终产品测试发现缺陷
• 优点
- 有时候可以发现缺陷
• 缺点
- 发现缺陷为时已晚
- 经常漏检
- 高成本
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药品质量管理的历史
• 1970’s 早期开始:更多的质量保证和GMP
- 书面程序
- 聚焦于生产工艺流程
- 通过工艺流程控制防止缺陷
• 优点
- 文件化的系统
- 产品质量提高
• 缺点
- 产品质量依然由“质量部门”负责
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其他行业的质量管理
• 自1980’s 开始:全面质量观念
- 质量文化,每个人都对质量负责
- 持续改进
- 整体研究方法
• 优点
- 质量是设计的和被普遍接受的
- 6 西格玛工序能力,甚至更好
• 缺点
- 不易持续达到
- 未被医药行业采用
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为什么药品质量管理进展缓慢
• 行业惯例
- 研发和生产的分离
• 法规程序
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产品生命周期
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上市许可
• 公司获得上市许可具有巨大的财政压力
- 被迫接受并非最佳的标准等
• 基于共同的数据,不同的法规监管部门有着
不同的要求
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批准后变更和改进
• 法规监管部门对批准后变更的管理要求对生产工
艺和控制的改进造成妨碍
• 法规是国际性的或是区域性的
• 药品制造呈现全球化
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批准后变更– 改进的妨碍
例如:
片剂产品:在一个地方生产,供应全球100多个市场
产品生产工艺或控制的变更
- 在全球范围内可能需要递交几十个变更申请
- 批准时间从2个月到36个月不等
- 企业如何应对?
* 同时运行旧的和新的生产工艺和控制?
* 建立3年的产品库存?
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