汽车企业线平衡墙(2012.3).pptx

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汽车企业线平衡墙(2012.3).pptx

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汽车企业线平衡墙(2012.3)课件

线平衡墙;线平衡墙的定义和作用线平衡墙的制作利用线平衡墙进行改进的方法和目标 ; 定义: 线平衡墙是多个操作工工序的目视表示,它显示每位操作工工序中的要素,对照实际单件工时显示周期时间,并通过以不同颜色区别增值时间、非增值时间和步行时间,使之目视化，以作为浪费分析及改善的工具。;线平衡的意义： 1 、每个人做等量的工作 2、“平滑”差别（减少差异） 3、无员工超负荷工作 4、无人员闲置（等待） 5、全体员工协力，平衡地工作，提高效率 ;线平衡墙的制作;线平衡墙的制作;样板 ;线平衡分析;;线平衡墙改进的方法和目标;目标：没有瓶颈工位，所有工位的周期时间都在ATT线以内；没有多余等待，每个工位的等待时间都在10秒以内；线平衡率在90%以上，每次改进都应对线平衡率有提升；线平衡效率在95%以上（但不可能为100%，需留有一定的等待时间??；步行时间比例在10%以内（静态工位在5%以内）；非增值时间比例在40%以内；增值时间比例在50%以上。 ;线平衡改进;线平衡改进;相关表式;相关表式;日常维护和更新 ;线平衡墙在工段信息墙中的目视化要求;平衡工作实例：;;;有疑问请联系GMS科何维盛：Weisheng.he@TEL:3750243 Thank you.