企业传承意愿影响因素分析调研报告.PDF

2016 年09 月 短 论 总02 期 企业传承意愿影响因素分析调研报告 宋丹雯等1 摘要：如今，在转型经济背景下，家族企业作为世界上最具有普遍意义的企业组织形态，在世界经济 上有着举足轻重的地位。近年来，随着第一代创业者逐渐年近花甲，全国性的家族企业“接班”时代 已经到来（《中国家族企业发展报告》，2011）。能否顺利传承事关家族企业的生死存亡，也会从整 体上影响我国宏观经济的发展，因此意义十分重大。而传承意愿作为划分传承过程起始点的重要依 据，很大程度上决定着在任者对传承过程阶段性发展的自觉性和把控度，从而影响传承质量。所以我 们希望通过此次调研活动，从家族视角出发对家族企业传承意愿影响因素进行实证分析，以充分挖掘 其中的问题与隐患，引发企业主对于这一问题的高度关注和深度思考，最终为促进家族企业管理的有 效性和改善企业传承效果提出一定的建议，帮助其更好的在市场经济中焕发生机与活力。 关键词：家族企业 传承意愿 影响因素 （三）代际传承问题重重 一、调研背景 中国家族企业经历了改革开放三十年的发展,目 （一）家族企业在社会经济发展中的重要地位 前已经到了代际传承的关键时刻。而国内外大量的传 作为一种组织形式，家族企业是一种符合市场经 承事实显示,家族企业有近70%未能成功传承到下一 济发展规律的必然产物，自诞生以来就在世界历史舞 代,不能传承到三代的有88%，仅有3%能在四代和四 台上有着举足轻重的作用。得天独厚的创业优势及根 代之后还能继续的经营和发展。美国麦肯锡咨询公司 深蒂固的文化基因，使得我国家族企业具有顽强的生 的研究结果也显示，只有15%的家族企业能够延续三 命力，从而能更长久地存活于市场经济中，更强有力 代以上。在美国家族企业的平均年龄是24 岁，正好 地推动整个社会经济的发展。 是创业者经过创业以后退休的年龄，这也就说明，大 （二）中国家族企业迎来传承时代 部分企业都是由于没有做好传承而导致企业破产倒 改革开放至今，当年第一代创业的企业家大都到 闭。根据有关调查显示，中国企业的平均寿命只有 了50-60 岁，他们无疑都需要考虑退下来以后让谁来 6.5-7 年，而民营企业的平均寿命只有2.9 年。北京 接班及如何接班的问题，中国国内第一批家族企业相 中关村的5000 家民营企业中，生存时间超过5 年的 继进入了交接班时期。据统计，中国仅有21.37%的家 只有430 家，其余91.4%的企业已经消失，经营时间 族企业顺利完成代际传承延续到第二代，2.3-9.2%的 8 年以上的企业仅占总数的3%，而全球500 强或与之 企业能延续到第三代（贾生华，2007）。全国各地正 相当的跨国公司平均寿命在40 岁到50 岁之间。家族 在迎来接班高峰，2000 年，梁昭贤接替其父梁庆德成 企业难以走出“富不过三代”的怪圈，对家族企业的 为格兰仕董事长；2001 年，徐冠巨接其父徐传化任传 持续发展不利，同时也对社会经济的发展产生严重的 化集团董事长；2004 年，左颖成为宗申集团三大持股 不利的影响。从以上数据可以看出对于家族企业在任 人之一等。据《中国私营企业研究》课题组的“2006 者而言，要想