OTT的价值与建设优势.ppt

1、什么是OTT 2、OTT给我们用户带来的价值 3、OTT国内外发展现状 4、OTT的建设优势 5、建设OTT带给广电的新发展 6、思考 广电运营商面临着业务单一、用户体验差、电视用户不断流失等问题......在这样的背景下，如何再次吸引流失的观众，如何进一步增强广电运营商信息发布的主导权和话语权，OTT和智能终端是可行的解决方案之一。 OTT 是近年来出现的一个新名词，对我们来说，可能还是一个陌生的新事物； 那么， 我们先来看一下我们身边已经发生或正在发生的一些事情。 近年来，苹果的iP h o n e 和iP a d 几乎是在一夜之间开启了一个移动互联网的新时代， 受到了全球数以万计果粉们的热捧； 互联网巨头谷歌也紧跟其后， 推出了开源的An d r i o d 系统， 更以1 2 5 亿美元的大手笔并购了移动通信的鼻祖— — 摩托罗拉， 为An d r i o d 产业链的快速发展扫清了道路。每位使用过苹果产品或An d r i o d 产品的人肯定都有过用移动终端点播视频的体验， 这就是OTT 的一种具体应用！ OTT 是“Over The Top ”的缩写，源与篮球，是“过顶传球”之意。 是指基于开放互联网的视频服务，终端可以是电视机、电脑、机顶盒、PAD、智能手机等等。 从消费者的角度出发，OTT 就是互联网电视， 苹果推出的Apple 和谷歌推出的Google 就是基于此种模式。在国际上， OTT 指通过公共互联网面向电视传输的IP视频和互联网应用融合的服务。其接收终端为互联网电视一体机或机顶盒+电视机。 OTT是传统“看”电视模式的一场革命，让用户对“用”电视有了新的认识，将带动新型电视服务的发展。 通过OTT，用户不但能看直播的高标清节目，同时还可以把丰富的互联网业务引入到电视中，实现电视使用的丰富化和个性化。 在数据传输上，OTT为了适应带宽的需求，在视频传输技术上做了很多改进，使大数据的传输更加方便流畅，这将使广电传输的节目内容得到极大地丰富，最大程度上满足用户的精神需求。 OTT给了用户更多的自由，在海量的视频资源上观看自己想看内容的自由，而不是传统的有线电视或IPTV那样，只能看运营商推送的东西，用户可以根据自己的需要点播自己感兴趣的内容。而OTT则可以为用户带来海量的内容，将互联网上无数可以免费看或付费观看的内容，以及一些交互式的应用引入到我们的DVB中，多方位多层次的满足用户的各方面需求。 OTT可以把海量的互联网业务引入到电视上来，用户可以通过电视上网、玩游戏、购物、发微博等。另外，通过应用商店，用户可以把自己喜欢的应用下载到终端上，是电视业务得到极大的丰富。 (1) 美国的开放式OTT (2) 欧洲的HBBTV (3)中国的可管可控模式 所以美国的OTT运营商五花八门，Netflix是DVD租赁店起家，Hulu是传统电视媒体巨头探索新媒体的产物，Amazon是做电子商务的，Microsoft是IT软件巨头，Google是互联网公司，Walmart是销售DVD的零售业巨头，传统的电视行业如有线电视运营商、卫星电视运营商、IPTV运营商、电视内容商、乃至体育赛事组织机构，都可以直接做OTT TV。 广电总局181号文件的下发，标志着中国可管可控的OTT模式的建立。 定为 七家厂家获得互联网电视牌照： 中国网络电视台（CNTV）、百事通（BesTV）、华数在线（wasu online）、南方传媒（SMC）、湖南卫视、中国国际广播电台（CRI）、中央人民广播电台（CNR） 行业合作： 七家牌照商分别与TCL、海尔、创维等家电厂商，与乐视网、优朋普乐、爱奇艺等内容提供厂商，与电信、各省广电以及联通、移动等网络链路提供商进行合作，从行业链路的各个层面进行切入。 以家电厂商为主形成了3大联盟，中智盟、智能电视联盟、上海智能电视推广联盟。 从一体机到机顶盒，从HbbTV模式到直播+增值业务+互动等环节模式，各厂商分别提出了不同的理解和运营模式，在不同的地区和网络进行不同尝试。 1、新技术发展与我们生活的关系 2、智能电视机顶盒之死 智能电视机顶盒之死 市场混乱、缺乏创新 随着小米盒子被迫暂停服务，智能电视机顶盒产品乱象再一次浮出水面，他是做什么都火的APPPLE都搞不定的一款产品，苹果自今都不敢趟这一浑水，看似朝阳产业却面临巨大生存危机。 目前智能电视机顶盒呈现出“百家争鸣”的繁荣景象，苹果、联想、小米、乐视、海信等等几大不同行业厂商均在该领域推出产品。无论从它必须面对的政策层面问题，或是产品本身来看，我们都难以对智能电视机顶盒的未来存有乐观态度，简单来说一切并非表面