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仓储经理工作职责 .doc
仓储经理工作职责
[仓储经理工作职责]仓储部经理岗位职责
仓储部经理主要负责仓库日常工作的组织和管理,保证物资及时供应,优化库存 结构,降低库存成本,仓储经理工作职责。
1. 根据企业年度经营计划及战略发展规划,制定仓储部工作计划及业务发展规 划。
2. 根据企业经营管理整体要求,制定库房管理、出入库管理等各项制度并贯彻 实施。
3. 根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行。
4. 贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人。
5. 核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制, 保证合理库存、 合理使用。
6. 掌握各类物资的收发动态,审查统计报表,定期撰写仓储工作分析报告,并 上报有关领导。
7. 定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人,提出 处理意见。
8. 参与制定企业全面质量管理制度体系,参与建设服务标准体系,监督仓储质 量体系实施情况。
9. 负责废旧物资的管理,对呆滞料、废料、不合格品等提出处理意见,并协助 实施。
10. 做好仓储部团队建设,协助人力资源做好员工的选拔、配备、培训和绩效考 核工作。
11. 合理调配下属员工,知道他们开展工作,监督他们执行计划,努力提高他们 的积极性和服务意识。
12. 负责仓储部与其他部门的沟通,协调事宜,管理制度《仓储经理工作职责》(..)。
13. 完成上级领导交办的其他工作。
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1、设计、推行修订仓储管理制度,规范作业流程,优化内部流程、并确保其有效实施; 根据仓库管理制度,对库存做到帐目清晰、定期进行仓库盘点,确保库存数据的正确性;
2、 制定部门每月工作计划,带领督促员工完成目标任务,对各项工作制度的执行情况进行跟踪检查;
3、制定仓库安全标准,做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作,及时排查各种隐患;
4、制定仓库规划,实现场地、物料、人员、仓储设备的合理规划,并加以控制;
5、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其按照工作标准或要求,有效执行其工作, 确保本部门目标的达成;
6、有计划地培养、训练所属人员,并随时施予机会教育,以提高其工作能力与素质;
7、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项。
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1、货品入库,仓管员要亲自核对货号、规格明细及数量与 供应商发货单是否一致,物料入库时要核对是否按采购订单 的数量和要求的交货日期交货; 2、入库的物料和成品应分类存放,及时入账;并开据入库 验收单,交予财务部门,以便做账。
3 把好验收关,拒绝一切不合质量要求的货物进入仓库、做 好仓库安全、防火、防盗工作。
4、收发货后相关的单据应及时分发到相关部门,避免延误 甚至遗失。
5、合理安排库内堆放,预留足够的出入通道及安全距离, 安全高度。
6、适时盘点库存,做到帐实相符。严格按照工具发放借用 规则保管工具,对借用的工具及时催还。
7、按照领用单、发货单发货,无相关提货手续禁止发货。
8、日清月结,凭单下账,在每月的 5 号之前向财务、总经 理、办公室主任、提交各类相关报表。
9、定期盘点仓库库存,发现异常及时上报;
10、保证仓库物资及货品的安全。
11、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物料分 类排列,存放整齐,数量准确。
12、随时掌握产品库存状态(包括原料纸、基材等等) ,保 证物料的及时供应。
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〖预览〗1、根据公司整体规划,制订市场拓展计划。2、积极开展市场调查、分析和预测。3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。4、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司商品的市场占有率。5、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。6、认真分析市场状况,为分公司经营管理出谋划策。7、对外公关品牌宣传,扩大公司品牌市场占有率。8、合理解决有关客户投诉,热情解答客户提出的疑问,维护客户关 系,作好日常沟通工作。9、定期汇报业务工作情况,及时调整方向与运作部门保持密切协作。10、依据公司经营计划,提出全公司服务人员教育训练计划,并编审所需的教材,以提高服务人员的技能与素质。11、按时完成总经理与店经理交办的其他工作。-----------------..--华丽丽的分割线------------------①制定本部门各种管理流程、管理规定、规范物流服务管理。②改善及维护项目的物流运作系统,实现物流成本的最优化。2.业务管理③公司物
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