企业内刊《民和通讯》工作总结与计划 .docVIP

　　企业内刊《民和通讯》工作总结与计划 [企业内刊《民和通讯》工作总结与计划]《民和通讯》工作总结与计划《民和通讯》自2008年12月创办以来，共发行了9期，刊登文章四十余篇，在秘书科及通讯员和民和员工的共同关注下，走过了一年，伴随着民和股份的发展壮大，我们的企业内刊《民和通讯》正在不断成长，企业内刊《民和通讯》工作总结与计划。它由刚开始的不成熟渐渐形成自己独有的风格，这与领导的支持和员工的关注是分不开的。总结企业内刊是企业文化的载体，也是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传的阵地。它的作用就是对内建设企业文化，沟通民和员工与公司管理者的心声，对外树立企业形象和渠道建设的重要使命。一、《民和通讯》收获：《民和通讯》作为公司内部期刊，充当传承企业文化，传播内部消息，凝聚员工向心力的角色。它作为公司与员工之间沟通的媒介，做到了宣传公司企业文化与发展动态，展现员工风采，加强领导与下属沟通，它作为文化载体，发挥了重要的宣传作用。从报纸本身来看：在公司领导的鞭策指导下，在通讯员队伍的配合下，《民和通讯》创办了9期，报纸由开始的风格青涩到现在的趋于稳定，发行工作展现了良好的势头。新事物的发展，道路是曲折的，前途是光明的，在领导与秘书科成员的共同探索之下，《民和通讯》逐渐找到了属于自己的发行风格。1、领导的大力支持。《民和通讯》从第6版改版以来，设立了“领导精文”板块，并得到了公司xx、xx、xx、xx的大力支持，给予了《民和通讯》工作开展极大的动力。2、员工投稿积极性越来越高。从《民和通讯》创刊以来，共收到员工稿件61篇，上报稿件达42篇，每期平均采稿4-5篇。员工投稿形式多样，有散文、诗歌、摄影、工作心得、学习感受等不同类型文章。3、通讯员积极协助。在这一年来，通讯员同志尽职尽责，将员工稿件送到秘书科，为工作的开展提供了相当重要的支持，尤其是食品公司通讯员，基本上在每期报纸初第三版之外，都能看到食品公司的风采。另外也得到了民和员工的大力支持，像生物科技的刘xx，第三管理区的孙xx，尽管不是通讯员，但却积极送稿投稿写新闻简讯，做到了通讯员做的事情。4、文章内容丰富形式多样。报纸创办之初，由于认识不够，经验不足，导致报纸内容单一，版面雷同，经过一年的整合打磨，但现在四个版面已经完全丰富起来。如公司百态板块让员工了解了公司的必威体育精装版动态；哲理故事让员工在一笑之后领会到其中的道理；而领导精文栏目则将领导的管理韬略、工作指导等与员工分享；加强了员工与领导之间的沟通，极大提高了报刊的可读性，工作计划《企业内刊《民和通讯》工作总结与计划》(..)。5、风格越来越明确。绿色是报纸的基调。纵观第一版至第四版，内容与报眉总是相映成绿。固定的风格和版式加深了报纸在民和员工心中的印象。主编人员通过对《宝钢日报》的揣摩思考，吸取了其版面特色东西，据为己用，取得了较好效果。6、得到员工充分认可与关注。从现在开来，由当初人们头上那个对《民和通讯》大大的问号，已经不在。不能保证每个人都能《民和通讯》贡献一份力，但是却能贡献一份心。可以充分感受到员工诸如：版面的设计，未来的规划及报纸的肯定等。《民和通讯》能做到加强员工之间的交流和互动，开阔企业及员工的视野，促进员工不断学习提高。二、《民和通讯》不足：《民和通讯》办刊工作一直在摸索中前行，办刊初期由于稿源的面比较窄，稿件的质量普遍不高，基层员工和领导参与不够，使得《民和通讯》与员工间互动不够，这制约了报纸质量、水平的提高。1、《民和通讯》主办人员信息沟通力度、工作力度不足。挖掘新闻材料能力较弱造成新闻材料类型单一。报纸主板人员与通讯员之间没有形成良好而默契的沟通，一些新闻类事件没有在第一时间被归作新闻材料下采上达上来。造成新闻信息面较窄，一方面成为稿件来源少的瓶颈，另一方面使报纸的阅读价值有所下降。2、通讯员团队凝聚力严重不足，对职责定位不够准确，自身没有积极参与投稿，从而无法带动普通员工的投稿积极性。通讯员的主要职责是对稿件的收集提供，但是在稿件收集陷入僵局，员工投稿积极性较低时，通讯员没有做到以身作则，亲自写稿，而单单定义为只是简单的收集稿件，有则优，无则免，责任心不强。3、第一版新闻纵深性有待加强。第一版内容只是简单的新闻罗列，没有更深一步的剖析。任何成熟的企业报纸针对每个新闻都有围绕新闻主体展开的回顾前瞻性导文，《民和通讯》需要进一步提高头版阅读价值。每一期的报纸都要有其精华所在，有吸引眼球的东西，能够使读者真正学到东西，引发思考，而不能只是一种简单的宣传工具，只有提高了其阅读价值，才能完成其存在的使命。2010年工作计划1、加强《民和通讯》主编人员的工作力度，进一步提高编辑排版能力。熟悉公司的企业文化和新闻传媒学知识；进一步提高创新意识、策划能力、撰稿能力、组织能力。2、加强与各分区通讯员的工作交流与沟通。明确通