企业制度化管理的意义 .docVIP

　　企业制度化管理的意义 [企业制度化管理的意义]企业实施制度化管理有以下重要作用： 1、企业规范化的第一个标志就是制度化，制度是所有管理模式的基矗没有制度任何管理都难向前推进，企业制度化管理的意义。进行制度化建设和管理就是为企业管理提升打下一定的基础，从而推进企业管理向图表化、标准化、流程化和数字化建设迈进，管理工具也将得到进一步的应用，促进企业向规范化方向发展。 2、“形成依据制度办事的习惯”。这是企业制度化管理的根本所在。制度化管理是企业从粗放式管理走向精细化管理的必由之路。是企业由“低文本文化”向“高文本文化”过渡的具体表现。企业通过各种制度来规范员工的行为，员工更多的是依据其共同的契约即制度来处理各种事务，更好制约企业中那些“谋人者”和“投机者”，促使企业的运行逐步走向标准化和规范化。 3、提高员工工作效率。与制度化管理最基本的连接的是程序化、标准化，也意味着透明化。实施制度化管理便于员工能够掌握本岗位的工作技能，利于部门与部门之间，员工与员工之间及上下级之间的沟通，使员工最大程度地减少工作失误。同时，实施制度化管理更加便于企业对员工的工作进行监控和考核，从而促进员工不断改善和提高工作效率。 4、有利于吸引人才。健全而规范的企业更容易吸引优秀人才加盟：规范的制度最大程度地体现了企业管理的公正性和公平性，人们普遍愿意在公平、公正的环境下参与竞争和工作;同时规范而诱人的激励制度是企业赢得人才争夺战的最为有力的武器，管理制度《企业制度化管理的意义》(..)。 5、制度化管理可减少企业管理失控。腐败和渎职最主要的原因是缺少制度的约束和有效监控。制度使企业的各项工作程序化和透明化，任何工作岗位都处于企业的监视之下，强化了对权力的监控和约束，减少了和遏制员工的不良行为或危害企业利益的行为。 6、制度化管理可减少决策失误。企业一旦形成制度化，企业决策必定程序化和规范化，这样使企业的决策从根本上排斥一言堂，排斥没有科学论证依据的决策，企业的决策过程必须程序化、透明化，大大减少了决策风险。 7、转变员工行为方式。制度化管理不仅能改变员工的行为方式，更重要的培养员工好的习惯，提升员工的职业素养，帮助员工树立革新的观念，推进企业进行体现转变。而企业管理体制的改变最终根源在于人的思想的解放。制度的变革必须源于观念的变革，企业进行制度化管理，可为企业革新创造偰机。 8、为企业提升管理奠定基础，制度化管理要强调合理性，并以尊重人格体现人性为主体，为企业人性化管理创造基矗制度化管理才能落到实处并能成功。因此,二者应该是结合在一起的，因为管理需要制度做基矗而现代管理强调设定的制度要以人为本。主张调动人的积极性和创造性,挖掘人的潜力。 上一篇：安全管理制度及操作规程定期修订制度 下一篇：教师退休制度改革方案 企业制度化管理的意义2　　第2篇 邦我找企业购销合同样 　　〖预览〗(1)购货单位：_________，以下简称甲方;供货单位：_________，以下简称乙方。经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。第一条产品的名称、品种、规格和质量1.产品的名称、品种、规格(1)SC6350水箱换向器 22*16*8 ;(2)20W换向器20.3*16*10 ;(3)摇机换向器15.2*13*8讨论2.产品的技术标准(包括质量要求)，按下列第()项执行：① 按国家标准执行;② 按部颁标准执行;③ 由甲乙双方商定技术要求执行。第二条产品的数量和计量单位、计量方法1.产品的数量：_______。2.计量单位、计量方法：______。第三条产品的包装标准和包装物的供应与回收：_______。第四条产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点。1.产品的交货单位：________。2.交货方法，按下列第()项执行：(1)乙方送货(2)乙方代运(3)甲方自提自运。3.运输方式：_______。4.到货地点和接货单位(或接货人)________。第五条产品的交(提)货期限：第六条产品的价格与货款的结算1.产品的价格，按下列第()项执行：(1)按甲乙双方的商定价格(2)按照订立合同时履行地的市场价格;(3)按照国家定价履行。2.产品货款的结……企业制度化管理的意义3　　第3篇 教师退休制度改革方案 　　〖预览〗教师退休年龄必威体育精装版规定：目前关于教育、科学、卫生事业的相关工作单位的讲师、工程师、助理研究员、农艺师、主治医师等工作人员，以及高等院校、高中、中专学历毕业的，经过考核取得了同等学力的、具有丰富的教学经验的的中学和小学教师，如果能够坚持正常的工作，业务能力也比较强，可以略微延长他们的退休年龄。延长之后的规定是：女同志不超过六十岁，男同志不超过六十五岁。如果没有上述关于坚持工作和业务能力的条件的人员，他们的退休年龄仍然按照国家统一的规定进行。