非标设备需求与开发过程.pdf

非标设备需求与开发过程 非标设备故名思议是没有标准的设备，是根据实际功能需要进行改进或者全新设计的设 备；非标设备的特点是市场需求量小，专业用途大，无现成的设备可以购买，但是几乎任何 一家批量生产型企业或者有特殊生产加工要求的企业都对此有所需求如自动加工设备、自 动装配设备、检测设备、试验设备、各类夹具、特殊装备等。也因此诞生了不少的企业提供 与非标设备生产制造相关的企业：提供非标设备设计的公司、非标设备制造厂、非标设备开 发管理公司等； 我们在这里主要进行对非标设备的说明与开发过程所涉及的内容的解说，为的是让对此 有需求的企业与单位对非标设备有一个比较详尽的了解和清楚自身的需求，从而为需求单位 缩短获得所需非标设备的周期。 一：对于非标设备有需求的认定；非标设备与设备的目标一样就是节省人力，操作方便， 降低劳动强度，特殊环境作业，提高效率，稳定产量，提高质量，保持产品先进性；如当前 在一些劳动密集型企业中对于减少劳动者数量的自动化设备，是根据用工成本的上升，产品 质量要求的提高，对于自动化设备的投入已经出现经济可行性；再如：在某一特定环境下要 举升一个产品，由于是新工艺，因此市场上没有适合的产品可以购买，此时也就有了特定功 能设备的需求。还如：当前纺织行业市场并不好，中低端的市场一片低迷，然而在高端市场 的生产厂家不但订单没少反而增长，其原因在于其不断的研发新产品，投入必威体育精装版的设备； 二：对于非标设备如何获得的确定；有的非标设备很简单，稍微把现有产品改造一下即 可使用；而有的非标设备却需要全新的研发和设计，因此不同的情况获得设备的途径是不相 同的，当然这里面考虑到的经济因素，也考虑了时间因素，当然还考虑了风险因素； 在确定非标设备的获得来看：我们需要先了解一个比较有难度的非标准设备的开发流 程，只有对此有足够清楚的了解之后，才能帮助我们做出正确的判断，从而选定设备的来源。 2.1 非标设备需求的概念：这个概念可能是模糊的，是不清楚的；有时只是“我应该做 出些改进，但不知道要在哪些地方进行改进”，如果是这种情况，有的企业有专门的技术人 员做这方面的工作，必须在液晶屏生产单位，就有几个技术人员在生产线上观察，凭借自身 的经验和知识，为生产线上的工艺流程提出改进建议和计划并出具报告，由上级组织讨论， 并一同分析可行性；这个职位的工作看似没什么事做，但是他们的价值却很大，一天的生产 数量20，000台，而如果能提高1%的效率，那一天就多生产200台，一年就可多生产50， 000台，一台利润100元，一年创造的价值就是500万这与采购每年降低采购价格增加利润 的结果是相似的。（但对于有的企业并没有这类专门的人员，可以由部分企业其它人员兼任 或者由外部公司担任如上海朔风设计咨询有限公司就有此项服务，外部公司担任此项工作的 优势在于前期成本比较少，毕竟一个专门的人员一年的支出费用还是很高的。） 2.2在弄清楚需求之后，接着是对目标功能的确定和书面化.对于功能描述的认识决定设 备方案的起草，因此必须有生产负责人，实际使用者，工艺制定者及新功能提出者会同得出。 完整的功能描述就如起草一个标准一样的严格，因为这份要求将成为后续整个项目的指导性 的说明及制作的依据，方案与设计都不能脱离；这也是将来非标设备的设计制造者的唯一依 据； 2.3 功能确定之后，具体怎么实现这些功能，也需要专业的人事来进行；需要进行头脑 风暴来拓展思维，创造性的提出各种解决方案并对分析其可行性，所涉及的人员有：项目工 程师：掌握跨学科专业技术人员；生产工艺负责人；直接操作使用者； 设备设计者；预算 核算师等，这个过程是预设计，或者是方案设计，也是对于这个功能的可行性分析；从各个 方面来论证此功能的可行性，并得出相应的数据； 2.4 预设计完成之后，就可以进入全面的设计过程，此刻，详细设计者应该已经对相应 该考虑的内容都已经熟悉和了解；那么这里所涉及的人员也有许多： 项目工程师：负责整个项目的详细设计；设计项目的总负责； 资源工程师：对于设计人员设计出来的内容现成给与评价，以确保所设计的内容可以购 买，可以加工； 工业设计人员：主要设备产品的造型外观的设计，有些场合下可以弱化，但是在一些把 非标设备定位为以后的产品时，工业设计人员将不可或缺的，一个漂亮的外观还是一个很简 陋的外观，使用者和购买者都会趋向于一个好的外观和造型。 机械设计人员：设备的结构设计与机构设计及出图。不是一个懂制图的人都能进行机械 的设计的，机械