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信息化专员年度工作总结 .doc
信息化专员年度工作总结
[信息化专员年度工作总结]信息化专员年度工作总结
一年的时间在忙碌中过去了,回顾一年的工作,在公司领导和同事的不断帮助下,我取得了一些成绩,还存在不足,信息化专员年度工作总结。
企业在不断发展,在岗的人都要不断学习,只有学习不断总结经验,才能适应企业的迅速发展。作为信息化专员尤其如此,这个世界就是信息化的世界,只有做好信息化的工作,才能给企业创造更多的价值。
一、08年工作总结:
1.ERP实施总结方面。
ERP实施的过程是个艰苦但是快乐的过程,是个学习与培训相互渗透的过程。在我们公司实施ERP面临着很多的困难,总的来说主要有以下的困难:
1.人员素质相对较低,培训时间长。几乎所有人需要面对面的教授三次以上,很多人第一次培训、练习,然后,第二天还是不会。只有反复面对面的教授,然后,让他们不断巩固。
2.采取温和实施措施。ERP首次在公司实施,由于我是一个公司的新人,同时,对公司人事及各项流程都不是很熟悉,压力很大。对于实施erp这样一个管理变革性革新的软件,我主要采取了和所有群众打成一片的方法,尽量去弱化erp就是变革、会造成减员增效的作用,尽力保证erp顺利实施。取得一定的成绩。
3.在实施的同时充分协助erp实施工程师张工,全面铺开erp工作,及时汇总问题并将问题协调解决,及时配合二次开发、保证erp定型工作的顺利,对出现的问题技术协调解决。
2.网络规划、建设方面。
完成初村环保工业园及高区的网络布线及网络设备调试工作。工业园网络布线及高区erp服务器和网络设备的采购是公司信息化投资的重要内容。工业园网络规划及实施本着总体规划分步实施的原则,在定型网络设备方面尽量在控制预算的范围内。
公司自2008年5月搬迁前,初村及高区网络布线都已完成,布线等没有找网络公司为公司节省了相关费用。
购买及调试相关的服务器及网络设备,经过半年多的运行,运行稳定,无故障发生,保证公司网络及办公环境的稳定。
工业园其他网络采取总体规划、分步实施的方法,一次就要将主体框架做好,坚决杜绝重复建设的问题。
3.监控方面:
完成初村及高区监控布线、调试,解决了高区监控与初村监控的互联互通。
4.公司网站改版方面。
研发部的网站方案改版方案经过四次内部评审通过,并选定了力丰网络作为网站改版的制作单位。
网站已经开始由力丰网络制作,研发部组织社长进行了一次首页及内页评审,没有通过。12月底前,争取网站建设的主要模块的上线,根据翻译的时间,将韩国网站的内容翻译成中午挂在新网站上,工作总结《信息化专员年度工作总结》(..)。
5.其他方面:
定期对阿里巴巴网站上的信息及网站信息进行维护;协助领导做好分内的事情。
二、工作中存在的问题及解决办法:
1.ERP作为本年的重点任务,虽然全部上线,但是,目前还存在一些问题。主要问题是部门沟通的问题及提高操作者素质的问题。本年度,已经做了很大的工作,下一年觉得采取重要部门设立监督员的措施,来保证各部门之间的协调工作。
2.ERP主要是控制流程方面的软件,同时也是企业管理的软件,通过实施ERP,我发现公司的研发、技术、工艺环节存在很大的弊端,这些部门的资源无法共享,所有的数据不是在个人电脑上保存在服务器上,对于公司来说,这样的保存仅仅是为了保存而保存,无法将数据共享。对了公司的壮大弊端很大。经过和几家PDM公司的技术人员沟通后,觉得公司目前需要实施PDM。
3.由于网站制作方需要做出首页及内页方案后,才能继续制作详细内容,争取在12月底所有网站模块改造内容上线,韩国网站内容协调翻译尽早翻译。
三、信息化09年计划:
1.继续做好erp的培训及推广工作,使erp发挥出强大效率。
2.网站上线后,及时更新内容,及时改进需要更改的地方,保证公司达到对网站改造的最终要求。
3.做好初村工业园网络的实施及控制,总体规划分步实施。
4.下一年度在做好erp的同时,争取实施PDM。
5.研究相关的电子商务推广,利用网络宣传产品。
四、信息化的规划:
1.尽早上PDM。
PDM系统的基本功能包括零部件管理、产品结构管理、图纸管理、文档管理、流程管理、项目管理、工程变更管理、CAD集成、ERP集成等系统模块,扩展模块则包括FMEA(失效模式与影响分析)管理、客户需求及产品报价管理、工艺管理等。整个系统将构建于Oracle数据库之上,以DynaFramep3、有关成功和失败名言警句)学生:预习课文,自学生字、整理有关失败的古今名言名句。过程:第一课时一、谈话导入1.同学们,在我们的生活中,献花是很经常的事。大家想想,一般在什么情况下给人献花呢?你在什么情况下接受过别人赠送的鲜花呢?(学生自由交流)我们今天要学的课文,就叫作《……信息化专员年度工作总结5 第5篇 信息化建设实施方案
〖预览〗一、指导思想根据
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