2-制造业运作策略及过程组织.pdf

制造业运作战略及过程组织 Outline Operation Strategy and 运作战略 Organizing of Process in 运作战略决策的内容 运作重点 Manufacturing 运作重点的实施 过程的选择 邱灿华 同济大学经济与管理学院 Qiu canhua, Tongji University 一、运作战略的决策 •Operations Strategy Strategy Process Example 运作战略 运作战略是为了支持企业的长期竞争战略，关 Customer Needs More Product 于企业的资源的使用的基本政策和计划。 Corporate Strategy Increase Org. Size Operations Strategy Increase Production Capacity Decisions on Processes Build New Factory and Infrastructure Qiu canhua, Tongji University Qiu canhua, Tongji University 运作战略决策包含的内容 二、运作的竞争重点 运作战略决策 明确竞争重点是运作战略确定的关键。 你认为一家企业的竞争重点应该是哪些 方面？ 过程设计： 基础结构： 适当的技术； 计划与控制系统； 过程发生的时间、地点； 质量保证体系； 过程中的库存； 控制方法； 过程定位； 工资结构