信贷部经理岗位职责 .doc

　　信贷部经理岗位职责 [信贷部经理岗位职责](1) 组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度; (2) 制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度; (3) 组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查，信贷部经理岗位职责。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议; (4) 制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法; (5) 掌握辖内公司谛乓滴裨诵星榭龊妥什柿孔纯觯治鑫侍狻⒀芯慷圆撸⒓笆毕虮拘行糯葱泄俟低ā⒒惚ǎ?SPAN lang=EN-USgt; (6) 负责分支行各类授信业务总额度的控制和管理; (7) 组织实施对本行授信业务人员的培训和考核; (8) 其他授信风险管理工作。 2.1.2 授信审查岗 对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。其主要职责为： (1) 可行性审查。依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等; (2) 合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信要求; (3) 完整性审查。审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其他证明资料等; (4) 审查授信客户和授信业务风险等级; (5) 授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS系统;授信业务被否决的，通知授信经营部门; (6) 审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官/信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心; (7) 主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。 2.1.3 授信管理岗 其主要职责： (1) 贯彻执行国家和本行信贷政策、制度(以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准)工作; (2) 研究拟定授信工作规划，研究分析当地经济形势和行业发展趋势，调查分析授信业务投向; (3) 拟定并组织实施有关授信管理实施细则; (4) 检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作; (5) 具体实施对本行授信人员的业务培训和考核; (6) 检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况，提出相应的管理建议及整改要求; (7) 协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议; (8) 收集整理和上报在授信审查、检查过程中或通过其他途径采集的风险信息。 2.1.4 综合岗 其主要职责： (1) 对辖内公司授信客户和业务情况进行统计分析，负责上报上级行、人行和监管部门要求的有关授信分析报告、授信业务调查报告、各类统计报表等资料; (2) 完善和维护信息系统的运行及其他综合管理工作。负责授信业务数据统计资料积累和本部门文件保管; (3) 负责CMIS系统管理、维护及授信审批结论录入的复核工作。 2.2 授信经营部门2.2.1 授信经营部门主管 其主要职责： (1) 负责组织客户经理开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展;选择优质客户，确定明确的营销目标; (2) 组织实施本行信贷风险预警和主动退出机制; (3) 组织实施本行授信客户结构调整计划; (4) 组织实施客户集团关联关系的调查及集团客户的客户信息、业务信息的收集、整理、建立和客户信息系统的维护工作; (5) 指导、监督客户经理贯彻执行授信管理相关制度和授信工作人员授信尽职要求; (6) 根据客户经理提出的意见，决定是否受理客户授信申请及组织授信调查。审核授信分析报告，对客户经理授信业务真实性进行核实，并提出审核意见; (7) 组织、指导客户经理按要求进行贷后监控，审核定期监控报告、信贷备忘录和客户查访报告，提出审核意见并及时发现客户风险; (8) 组织、指导客户经理与保全部门共同对问题类授信客户开展调查，制定行动计划、行动计划更改书; (9) 负责本部门未移交不良资产清收和日常管理; (10) 组织、指导客户经理及时完成授信业务风险等级评定等工作; (11) 组织本部门客户经理做好移交类问题类授信客户向保全部门的移交工作;会同风险监控部督促和指导对正常类授信客户的授信后监控工作，对授信客户违约或其他不利事项等重大事件，采取控制风险等补救措施。 2.2.2 客户经理 其主要职责： (1) 受理客户提出的授信业务申请，收集有关授信信息资料，对申请人申请授信业务的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查，并对调查资料的真实性负责